今天大家都开工(在家办公)了吧?在这里祝大家开工大吉鸭!

不过，这两天我看到很多网友在朋友圈和微博晒起了“ 2020 第一季度规划”，真的有点扎心。

旅游行业的小伙伴，“要饭”......

影视行业的小伙伴，“要饭”......

新媒体行业的小伙伴，也是“要饭”......

确实，在疫情之下，很多行业都面临“寒冬”。

在@虎嗅 发起的一个投票中，很多网友都认为这次疫情会对餐饮、旅游等行业带来很大影响。

实际上，在 17 年前的非典中，还有很多企业以及它们背后的产业，在疫情的影响之下差点“挂掉”。

他们有的艰难地活了下来;有的“绝地求生”获得了意外的惊喜......

当年，他们都发生了些什么呢?17 年后的今天，他们活得怎么样呢?能不能比当年过得好一些?

今天的文章，让我们来聊聊当年差点“死于非典”的那些企业，在今年有哪些“自救”行动?

2003 年之前，新东方刚刚搞定 ETS(美国教育考试服务中心)的版权之争，企业进入了高速发展通道，所有人都信心满满。

非典的迅速蔓延，无疑给了这家高速发展的企业迎面一击。

一夜之间，报名人数锐减，现金流出现了 2000 万的巨大断链;紧接着，为了控制疫情，政府要求学校停课，这也意味着要将学生的学费退还。

俞敏洪回忆：

至今犹记排着长龙的退费学生，从我们的四楼办公室一直排到楼下……但银行限制新东方一天只能提 50 万现金。

我亲自找到银行领导才提高了限额，我还跟朋友借了 2000 多万……

学生的退款解决了，但成本还要支付。最危急的时候，新东方的现金流还有一周就要断了。

俞敏洪多方奔波，又借到了 700 万，暂时撑住了。在此期间，新东方的人心没有涣散，所有员工都没有停止办公。

那段时间，全国有很多中小培训机构倒闭了。四个月后，疫情解除，学校复课，学生蜂拥而至，被新东方养精蓄锐了很久的员工们全盘接收。

当月，俞敏洪就还清了欠款，新东方继续高速发展，当年收入没有低于 2002 年。

这一年，新东方靠借钱渡过了非典时期。但这一仗，也让差一点就现金流断裂的新东方，意识到了资本介入的重要性。

相比 03 年的措手不及，在这次的疫情中，财大气粗且有应对经验的新东方显然更加沉稳，反应也更加迅速。

1 月 22 日，新东方就成立了各学校及机构应急小组，每天消毒、测量体温，并发放医用口罩等物资，拉了一波家长好感：

随着疫情的蔓延， 25 日，早就开始布局各种线上课程的新东方，顺势将各个校区的课程逐渐移到线上进行。

既避免了病毒传播，也不耽误上课，这波操作的用户反馈也相当不错：

如果说 03 年的非典对于新东方来说是灭顶之灾，那么这次疫情，只是一次不痛不痒的小过敏罢了。

所以，新东方不仅没有到处借钱，还反手捐出了 2000 w。(可惜错捐给了某10，哭)

1 月 27 日，新东方宣布，免费为全国中小学生提供 100 万份春季班直播课程，并向多个城市医护人员子女免费提供「新东方中小学寒假班课程」(线上)。