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快手如何突破瓶颈:工具、社区、算法,以及关键的50%股权

时间:2020-01-07 09:24来源:网络整理 作者:迭名 点击: 我来投稿获取授权
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2011 年我们就下定决心只做与信息流相关的事情,并开始系统地看所有与移动的社交和视频相关的项目,快手正是在这

2011 年我们就下定决心只做与信息流相关的事情,并开始系统地看所有与移动的社交和视频相关的项目,快手正是在这样的大逻辑下被我们发现的。其实每一代互联网的演进都是由于生态系统发生了巨大的变化,而每一次生态系统的变化都会产生许多机会,其中你可以有很多选择。但如果你关注最本源的东西,就会发现络结构和内容两个因素主导着整个互联网的大生态系统

快手

主导因素一:网络结构 

网络结构在 PC(个人计算机)网页时代与移动互联网时代有着根本的不同。在 PC 网页时代,网页是基础节点,它是静态的,不能私有,所以搜索引擎就成了一个非常强势的结构,它是一个典型的树状索引。用户从谷歌或百度进来,搜索引擎会根据网站的内容相关度、链接权重,推荐给用户。基本网络拓扑结构如图 0.1 所示。而在移动互联网时代,人通过手机成为基础节点,网络结构以半封闭 App(应用程序)为主导,节点链接更加复杂,网络去中心化程度非常高,所以搜索引擎在移动时代失去了核心的位置。

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图 0.1 基本网络拓扑结构

主导因素二:内容 

如果内容是不能流动的,那么它的价值就非常低,就如同放在一个静寂山谷中的一本书,没有任何商业价值。PC 互联网时代下的内容分发和获取成本很高,如果你对某个内容感兴趣,就需要输入准确的关键字,通过搜索引擎,打开许多不同的网页才能获取。2004 年 RSS Feeds(聚合内容)这个新的基因出现后,给内容的分发带来了巨大的改变,内容由过去你主动抓取转变为你被动接受,它可以根据你的特点与需求及时精准地推送给你,用户的体验得到了极大的提升。

水的价值体现在流动带来的生态系统,如同水一样,内容也需要流转,而信息流有力地加速了内容的流动,所以信息流是整个互联网生态系统中非常核心的东西。同时,社交网络可以和信息流结合得非常好,Facebook(脸书)是非常典型的案例。从校园里开始帮助学生增加人与人的连接,并帮助他们分发内容,到帮助全世界的人增加连接和分发内容,如今Facebook 的月活跃用户接近 20 亿,日活跃用户达 13 亿,已经演变成了一个非常复杂的网络结构。最终,你会发现做社交项目的都是在构建一个网络结构。无论是一对一、一对多,还是多对多的链接,都是为了分发内容,网络结构决定了内容分发的路径和效率

而在社交网络中,内容本身是一个非常核心的要素,是分发的基本单位。形态可以是多种多样的,比如文字、图片、音乐、视频,将来可能是 VR(虚拟现实)。而视频作为一种新的内容载体,比文字的表达更直观,加之视频生产门槛及成本不断降低,与信息流结合所带来的更高效分发,必然会使视频内容迎来大爆发。

我一直对视频非常感兴趣,也投资了很多相关的企业,比如早期的 PPS(网络电视软件)、迅雷,在 2004 年我还投资了一个在手机上做直播的公司,团队的技术能力很强,但最后却没有成功。经历过那个阶段,你会发现当时的应用程序可以做得很好,但大环境还没有成熟。到了 2011 年,我们就觉察到 Everything is ready(一切都准备好了)。当时 Facebook 与微博发展得已经不错了,而信息流也成了一个相对主流的形态,与手机紧密结合,能够实现非常好的传播效果。(2012 年全球移动互联网用户使用 App 时间增速最快的 5 类应用见图 0.2。)

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资料来源:艾瑞咨询

注:本次调查分析了 800 万个移动用户使用的所有应用程序分类,包括苹果的iOS(移动操作系统)、安卓系统、微软手机操作系统、黑莓手机操作系统等平台的应用程序。

(责任编辑:admin)
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