半路转行进入VC圈的人也不在少数。李杨，早前在 36 氪做医疗大健康领域的主编，赶上了行业大环境的繁荣期，于 2016 年加入了普华资本。朋友同事都羡慕她转型成功，她亦坦言自己幸运：“换做是如今寒冬的大环境，以我当年的资质，是很难进入这个行业的。现在的行业准入门槛高了很多。”

这点被猎头邓玲证实了。她表示，从去年开始，投资机构便极少招人了。“社会招聘的机会少之又少。门槛也一再提高，不是清华北大的毕业生，很难有机会进入这个行业。”

李杨就认为自己在一个合适的时机入了行。这个行业最大的吸引力，是能与业内的顶尖人才交流，从而促进自身的高速成长。“我看的行业是医疗健康，它是有一定门槛的，如果不做投资，业内的专家、教授、学者，也不是我们年轻人想接触就能接触到的，就更别说直接对话了。”不做VC，她很难获得业内一手资源信息。

入行的理由虽各不相同，但这群年轻人的初衷高度一致，都是为了能在尽可能短的时间内，实现自身价值，从而产生行业影响力。

要学会理性、狼性、老道

“我何德何能啊!” 27 岁的郝婷向投中网回忆起，已过不惑之年的创业者为她斟茶倒水时的情景。

当初，她刚从记者转到VC行业，跟着老板一起出席一个教育类创业公司的董事会。动身之前，她听老板说这公司业绩不太好，心理便有了“不会是一个很平和的会”的预期，尽管如此，会议现场的刀光剑影仍旧让她倒抽一口凉气。

她回忆，会前创始人殷勤地给比自己年轻的投资人倒茶，然而这一举动并未减少投资人们的质问。现场你一言我一语，言词犀利，语带责备。创始人唯唯诺诺，散发着一股”中年人面对苦难现实的无奈和颓丧”。

开完会，郝婷从旁听说，当时创业者的妻子正因癌症入院治疗。而这一情况，在场的投资人皆知晓。“可能是职业原因，他们没有表现出同情，反而第一时间关心的是怎么处理这家公司，能让自己机构的利益损失降到最低。”郝婷认为这没错，是职业的表现，但她接受不了这个职业利刃背后的冷酷。

她因此选择离开这个行业。

华映资本的刘天杰看起来是更具狼性的投资人。同样是在一家创业公司的董事会上，他会因为一个投资人感情用事，将商业利益比喻为家庭伦理亲情而不满。他主张在工作中不带情感，“怜悯、愤怒、大悲大喜，这些情感会影响判断。工作是解决问题，生活中抒发情感的东西不要带过来。”

这种狼性不是与生俱来，是在工作中一次次碰壁后得出的经验。币圈投资人何天阳的故事具有典型性。何天阳在币圈成立天使基金前，是个智能硬件领域的创业者。他自认自己对创业者有同理心，不会过于“冷酷无情”。可这个想法，在一次他与被投企业CEO之间的“开撕”上，发生了转变。

被投企业CEO是个比他年长很多的创业者，初出茅庐的何天阳觉得他身上有丰富的行业经验，专业能力也不错，能成事。但在一个行业机遇面前，本该放手一搏，倾全公司之力，都要奋力争取的机会面前，创业者停驻犹豫了。

“这个时候我本该要非常武断的Push他们的，但我当时也犹豫了，想到自己之前作为创业者时，不太希望投资人干预太多，也因为过于相信创业者的能力，而没有跟进。”何天阳回忆，由于自己当时的感情因素多于理性思考，最后导致了创业者和他们团队出现了开撕的情况，局面一度非常难堪。“互相责怪，都觉得问题出在对方身上。”

所以，这件事之后，他引以为戒：理性思考是一切的前提。

这几位 90 后投资人，无一例外，都有过因为年轻，怕被创业者质疑，把自己尽可能武装成熟的经历。有的人选择留胡子，有的人想办法在穿搭上更成熟一点。很多时候，他们得把自己日常的感情拿掉，尽可能地表现出冷静克制而又专业睿智的一面，以此博得创业者的认可。

可正因为年轻，在向着老道这个标签靠拢的路上，他们要完成方方面面的修炼。

比如要学会抢项目。好的项目是要抢的，做VC的人对于这点心知肚明。现任洪泰基金执行董事的孙月鹏将抢项目的手段归结为：“文抢或武抢。”文抢既是保持和创始人的密切沟通，不停询问对方，他们缺什么，你们给什么，后续能做到什么赋能的事情，洞察人心直击本质;武抢，从字面意思上不难判断，身心都时时地跟着创始人，找到时机立马赶到对方身边，最快速度敲定deal。

狼也不是天生就会捕食的，挨过饿，有过嘴边食物被抢的经历，内心的狼性就被激发出来了。李杨就有过项目在临近签约时被截胡的经历，当时就差签字了，但竞争对手知道后给出了优于他们机构的条件，让创业者中断了合作。此后，只要是她觉得还不错的项目，都会立马直接飞到创业者所在城市，面对面的跟对方长谈，直至合同签完字。