而印度强烈的宗教性意味着诸多风俗禁忌的存在，短视频展示出的是各异的真实生活，如果没有平台引导机制，很容易引发风俗问题，甚至是存在违法风险。

挑战在，机会同样在。

程道放曾在接受采访时表示，竞品快速起量，没有问题，就当我们一起教育这个市场。当其他平台投入放缓时，印度的内容生产者和用户就会用脚投票。这一点上，VMate信心十足。

做社区初期必定会比直接买量来的慢，但积累一定势能后就会势不可挡。如何进一步增强势能，VMate打算未来要做到三点：

第一是社区。印度关系网很小，VMate打中下市场社区，要做的是线下关系往线下映射，同时线上关系也能往线下映射，即线上社交和线下社交能够完全打通，进一步强化用户粘性。

第二是全明星计划。印度存在的情况是一个村都玩VMate，视频的评论点赞量会成为炫耀资本。因此，当VMate形成线下关系网，只要扶持几个人，产品影响力就会被放大，因此也就能够一片片打通。

第三是直播。VMate表示直播打赏是做商业化变现的第一步，因此VMate在未来会尽快布局直播。

关于对未来印度市场的预判，程道放表示入局者断断续续都会有，但已经不太可能出现大变数了。VMate非常看好短视频这一赛道，除了以上提到的印度人本身表达欲强以及4G蓬勃发展，短视频相对比资讯类应用的门槛要低得多，因此天花板也就高得多，肯定会有破亿级的产品出现。

而当下，愿景是成为印度第一大UGC短视频社区的VMate，在提升自身用户价值的同时，也在等待印度市场的那个爆发性增长时刻。