此外，在感染领域能够替代医生、降低医生职业暴露风险的技术也会成为VC在 2020 的关注重点。

对于专注线下的健身品牌来说， 2020 的疫情直接导致的结果就是关店，即便开业，疫情对于线下的影响仍然可能持续1- 3 个月。而关店引发的人员、房租等问题又该如何解决?

租金是中小企业经营成本中占比较大的一团，多地国企物业“带头”免租、减租，减轻企业负担。

据了解，在房租方面，健身机构普遍会向租房机构和开发商沟通房租减免的申请和沟通，光猪圈相关负责人表示，全部直营店已向租赁房申请减免房租，同时为加盟门店提供减免申请模版，辅助加盟商进行减免申请，已有各地加盟商申请减免成功。

疫情爆发前期，超级猩猩武汉在 1 月 21 日迅速关店，并测算现金流，和开发商更新和协商新的开业时间、沟通房租减免事宜。同时，第一件部署的事情就是修炼内功，有人做内部培训标准，有人已经开始写教案，有人做内部培训的直播。

赛普健身教练培训则是暂停在北京、上海、深圳和西安分院原定于 2 月 3 日开班上课的计划，推迟到 3 月开班。赛普是以线下面授为主，所以这场疫情带来了考验，这期间有上万名学员面临不能接受线下面授课程的局面。

相关负责人对猎云网表示，期间公司订阅号和服务号上针对 0 基础私人健身教练教育板块启动了线上教学，将由 20 余名赛普老师为 15000 位已报名将入学的学员提供免费的线上教学。

而在人员待遇上，头部的健身品牌都保证发放基本工资，健身卡也有延期。此外，超级猩猩还为健身教练提供了每人一万元的周转金，无需利息;光猪圈减免 2020 年 1 月 26 日至 2 月 25 日系统使用费 1 个月，全国门店减免系统管理费金额达数十万。

疫情期间，在家消磨时间、缓解情绪的需求广泛存在。

1 月 31 日，超级猩猩在深圳小范围的进行了线上直播尝试，第一场在一直播的直播在线人数超 17 万，成为了一直播上的Top1 主播。

通过此次尝试，超级猩猩发现直播形式的优点，可以作为线下健身的补充。超级猩猩透露，关于线上服务，其实内部有过很多次讨论，这次就是真正付诸行动了。虽然条件有限，但也一直在迭代。每天下午 2 点都会直播，课程会尽量差异化，丰富训练内容。

“目前我们虽然还没有考虑通过线上赚钱，但已经在考虑将直播变成一个长期服务，服务那些关注但还没转化为付费用户的观众，增强用户互动、提高用户粘性、为更多用户交付价值。”

线上健身成为这次疫情笼罩下的活跃业态，但是健身直播和短视频课程并不新鲜。

除了超级猩猩做直播的尝试外，光猪圈、Shape等品牌也会录制小视频在短视频平台发布，然后让各店组织教练直播带会员锻炼，大都以团操健身房为主。

光猪圈相关负责人表示，疫情期间各平台也希望发力线上健身，会找到健身机构合作，但直播和短视频主要目的还是服务会员。“线上直播，不是健身场馆的重点，主要是特殊时期的一个服务手段。有资源会结合着做，除了短视频平台，比如电台、运动营养、HR平台也跟我们联合策划了科普内容活动。”

公开数据显示，疫情期间，IOS下载排名上升最多的 1000 个APP分类中，健康健美位列其中。其中以Keep和每日瑜伽为代表的线上健身APP迎来更多的活跃用户。

健身品牌把健身教练的团操课程做成了线上课，在维持用户粘性、吸粉的同时，也有效缓解了用户在居家隔离的空闲和压力。但对于重线下的健身企业来说，主营业务始终是线下实体场景健身，线上直播和短视频后续仍会作为免费服务推出。

“这个时期最重要的是核算基础运营成本，是开业还是暂时停业，核算后，作出店面最少损失的是否开业决定。稳定团队是重点，场馆防疫是基础，严格执行是根本。”光猪圈相关负责人对猎云网表示。

到目前为止，健身房仍会继续延迟线下开业时间。

对于线下基因比较重的公司，如果能把部分业务转到线上，会对冲一些影响。疫情之下，降本增效、重视造血能力是不变的主题。

“对资本和被投企业而言，心态上要保持冷静，既然问题都来了，就主动面对和想办法，这么多企业都面临着极端情况和空前的压力，我们主动去解决自己的问题，说不定也解决了一个行业内共有的问题。”创世伙伴资本主管合伙人周炜对猎云网表示，“经历过这一仗，你的团队便是经过检验的铁军。”