而后者，一方面早已经在C 端建立了基础设施级别的流量入口，更加注重在自身生态中留住用户;另一方面也纷纷在 2019 年全面转向 B 端，以求在产业互联网的蓝海寻求生态位扎根。

去年百度真金白银吸引用户参与到发红包、语音、摇一摇等互动，极大培养了互联网中底层人群从127.0.0.1 向 App 转移的习惯，到了今年，快手更是宣布要在除夕当晚发出春晚史上金额最大的 10 亿现金红包。

换一个角度来看，除夕当晚已经成为中国互联网最宝贵的流量杠杆，百度撬动了，也成功了，快手即将撬动，那么下一个是谁呢?

传统媒体衰落早已不是秘密，这也决定了当我们换个视角看春节营销会更有意思。用“相爱相杀”来形同春晚与互联网的关系，可以说再合适不过。

一方面，互联网对于娱乐与社交的极大改造，使春晚逐渐符号化;

不只是娱乐内容的随手可得后，观众的“阈值”不断提升;从“流行语发源地”，转型为冯巩、蔡明为代表的“网络梗总结会”，春晚逐渐失去对于公共议程的影响力，收视率自然逐渐走低。