【猎云网(微信号：ilieyun)北京】 8 月 20 日报道(文/王明雅)

互联网造风口，当空风口吹过，下沉卷大地。

在中国万千个因某一制造产业集聚而负盛名的小城镇中，如是曾被风口眷顾者，不在少数。北有津城王庆坨，南有粤地番禺区。前者在持续两年轰轰烈烈的单车战争中被资本迅速拱起，又在资本的撤退游戏中坍塌入谷底，后者则被一场名为“百抓大战”的线上娃娃机浪潮裹挟进局。

2017 年下半年，以天天抓娃娃等为代表的首批线上娃娃机兴起，随后短短月余，数十款同质化APP如雨后春笋冒出，开心抓娃娃、欢乐抓娃娃、美抓娃娃机、我爱抓娃娃，嗨抓、秒抓，乐抓，趋于雷同的名字也预示着这是一场没有边界与壁垒的混战。

以流量争夺为名，互联网创业潮终于在这一赛道生根、落地、开枝，随之而来的便是番禺区激增的订单。与萧条王庆坨截然不同的地方在于，“操盘者”的狂欢没有刹不住车似地愈演愈烈，互联网世界的两极没有握紧了拳头较劲，错综复杂的利益与接盘故事少了太多。

从去年下半年至今年上半年，那时闯入的人们开始逐步走向清算的结局，今日尚维系正常运营者不过数家，较于巅峰时期的百款产品，热度如坠冰窟。这是一个并不宏大的风口，却也是一个众人蜂拥而至、又茫茫然落散的缩影。

程城已经返回大公司上班，再度选择成为一颗“螺丝钉”。他创办的在线抓娃娃产品于 17 年 4 月起步， 9 月正式上线，去年 8 月开始走清算流程，前后不过一年有余。这是一个试错和否定的过程。

“大家来做的时候肯定是冲着变现能力，”程城坦陈：“但最终意识到并不能达到预期。”

作出这样的前期判断首先来自于线下娃娃机本身所呈现的平稳发展态势及巨大的市场潜力。

众所周知，在线上娃娃机兴起之前，线下的业态业已成熟，广泛分布于商场、影院、动漫城等地的娃娃机是惯常的娱乐产物。它最早起源于日本，自上世纪 80 年代起，以日本世嘉贩卖的“UFO CATCHER”为代表，逐步风靡全国，而其所覆盖的可抓取物也随之丰富。今日，日本国内最受欢迎的电子游戏娱乐城之一TAITO STATION内的娃娃机，甚至成为旅游纪念物获取的途径之一。

上世纪 90 年代，这一产物终于流入国内。 2017 年，IDG资本对国内娃娃机存量市场规模进行了粗略统计，按每个城市2~ 3 千台机器核算，全国核心城市 661 个，总数则在150~ 200 万台，即便以每年 3 万元计，其年总市场规模也达到了 600 亿元左右。

将其移植到线上，在表象的突破地域限制，提升使用效率优势之外，更重要的是，娃娃机处于一场流量的名利场中。作为欢乐抓娃娃的投资方，IDG资本丝毫没有掩饰对该产业的看好——娃娃机由于其轻赌博与游戏结合的特性，其产品形态是最有可能抓取线下时间留存红利的载体。 2017 年，大量线上抓娃娃项目闯入，一时间蔚为壮观。

游戏化泛娱乐公司乐见科技， 2017 年孵化上线了可爱抓娃娃，其创始人吴文东一语中的：“这个业务看起来非常容易理解，导致大家都觉得好像很容易赚钱，我只要买个一百台机器放仓库里，用户玩一次两块钱，就像印钞机一样。”

幸运抓娃娃CEO郭家汶同期入局，他告诉猎云网，一是觉得项目比较新颖，而更重要的是，认为其属性离钱更近，可以快速造血。

但行业最终的发展走向并不如预想中顺利，资本首先没有给出相应的“热情”。猎云网大致梳理了较早成立的线上娃娃机创业项目融资情况，除却天天抓娃娃获得由腾讯投资的B轮两千万美元(所投项目为天天抓娃娃旗下社交产品Same)外，少量获得A轮融资，而有融资记录者集中于天使及种子轮次，绝大部分则基本无缘获投。

“资本是有关注到，但观望的多，进去的不多。”吴文东觉得，资本需要的是一个更有想象力空间的产业，而非一个简单的生意。

程城的团队共计获得过两轮融资，每次则几乎接触三十余家投资机构，即便如此，基于对投资机构的喜好了解，程城觉得，自家团队背景和技术才是拿到融资的关键指标，而非赛道本身的前景。

更多的掷钱者还是投机者。一家曾拿到种子轮的创业者就吐露，“早期投资人也只是想转手挣钱，看到VC不认同就立刻撤资了”。