声明：本文来自于微信公众号 人人都是产品经理（ID：woshipm），作者：Esther，授权站长之家转载发布。

采访/撰文：Esther

审校：Nairo

近几年，互联网增速放缓，红利不再，风口小时，互联网公司步履维艰。做产品不再像想象中的轻松潇洒：一边是产品各自搏杀的红海市场，一边是成长的焦虑滋生。内忧外患之下，产品经理如何立足?

这篇文章，我们盘点了五个城市、五个不同行业的创业公司产品经理，从深圳、北京的漂泊一族，到郑州、成都的奋斗青年，他们的理想与现实的冲撞，他们的妥协与坚持，这里的职场浮沉，产品故事，我们说给你听：

上海 洛奇

时尚电商 3 岁产品经理

我是江苏人，上海离家也不远，所以当时没有犹豫就到上海了。

今年是我做产品经理的第三年，现在住在莘庄这里。每天七点钟起床吃个拌面，带上自己做好的午餐，排着大长队挤地铁一号线上班。

莘庄是始发站，会限制上车时间。有时候因为第一趟上不去，就要等到第二趟才能上车。运气好地铁人不多的话，我就会打开 Kindle 看书;人多的话就老老实实地站着。

下地铁后走路，基本九点前就能到公司上班了。

到了公司，我的日常就是开大大小小的沟通会，和业务方沟通需求，和技术同步进度，其他的时间再做市场调研、竞品分析、文档输出、业务评审、开发跟进等等——很多内容，很忙也很琐碎。

我们是做电商产品的，和业务方沟通需求会占用很多时间，业务和我们的对话基本是：

我这个功能什么时候能上线啊?

我要做的是……别人家谁谁谁，就这么做的，你们呢?

我大部分的人力和时间都花在解决这个问题上了，你们要尽快解决。

而我就处于不断提问的状态了：

这个需求到底要解决什么问题?

这个问题，影响的用户或订单量是多少?

现在是怎样处理这些问题的?

……

有一次，我们做了一个特别难的项目：从整体到立项，做了半个月，每天都是 996 的节奏，最晚 3 - 5 次都是凌晨两点多下班的。项目上线后我们也观察了一个星期，不过这时候轻松点 —— 12 点之前就下班了。

当时现有的系统要维护、迭代，但也要同时开发新的模块。

有限的资源，做不完的需求。

那段时间我很焦虑，很多东西压在一起，但是又动不起来，心里特别烦。

我和家人沟通，先让自己冷静下来，对自己的事情进行取舍，评估维护系统和新模块开发的优先级：

在不影响现有安排的情况下，挤时间进入开发流程;

了解技术同学手里的工作，提前把一些小的功能模块穿插进去;

和技术负责人沟通，了解新项目的招聘进度，多招兵买马;

和现有领导同步项目进度，让领导重视起来，解决遇到的阻力问题。

项目上线后，订单量上升了 20% ，客单价上升 30% ，退货率和取消订单比例也稳定在日均水平。

公司领导看到这个结果也挺开心的，给项目组发了项目奖金，一拿到钱就和老婆吃了顿大餐奖励自己。

在这之后，自己看问题的心态就平和了，也没那么急躁焦虑了。

创业不是长跑，而是一次一次的短跑，急不来的。

深圳 阿林

Steam 教育 1 岁产品经理

2014 年，我本科报考了机械设计专业。学到《机械制图》的时候，才发现自己根本不喜欢机械设计;特别生无可恋，就一直有“转专业”的念头。不过因为不知道要转什么，在来回纠结的时候，我错过了转专业期限。

在我以为无法逃离机械设计的时候，一次格斗机器人大赛带我接触了产品。

在这次比赛中，我参与格斗机器人的概念、模型、成长，制定机器人的对敌策略，从零到一打造自己的产品。从这时起，我开始对 AI 、机器人有了兴趣，开始了解产品经理这个岗位。

我是一个有很多 idea 的人，各种天马行空的创意;在大学期间还拿过一次国家奖学金，勉强算得上是学校里的风云人物;不过出了社会之后，发现优秀的人太多了，自己其实什么也不是。

大四求职的时候投简历，都是石沉大海——我甚至都在怀疑自己：选择产品经理真的是对的吗?后来我跟自己约定：如果答辩的时候还没收到 offer ，就不坚持产品这条路了。

万幸的是，答辩前刚和室友聊求职的苦恼，就收到了 HR 的电话。

我来了深圳上班，住在白石洲。

开始的时候，我的工作相当规律：处理邮件、写需求、改需求、功能规划。但刚上手加上对工作不熟悉，基本上都是晚上十一点多下班。