【猎云网(微信号：ilieyun)】 7 月 1 日报道 (编译：柠萌)

编者注：伊藤穰一不仅仅是一位成功的商人，也是连续创业者、风险投资家与社会活动家，现任麻省理工学院媒体实验室主任。曾任Creative Commons组织的主席，也是风险投资公司Neoteny株式会社的创始人和社长。

爱因斯坦曾说过一句话：“每件事情都应该尽可能地简单，如果不能更简单的话。”这句话很有道理。

但是，麻省理工学院媒体实验室主任伊藤穰一(Joi Ito)说，当工程师们试图解决一个问题时，他们往往会越过那条线。在过去的八年里，伊藤主持了麻省理工学院著名的“跨学科”研究实验室——媒体实验室。麻省理工学院媒体实验室最初成立于一个科技乌托邦主义的时代，如今正在对技术和工程文化加速发展的方式做出反应。

在最近的媒体采访中，伊藤接受了记者Kara Swisher的采访。

以下是经过整理的访谈内容：

Kara：请简要介绍一下麻省理工学院媒体实验室以及你的工作。

Ito：媒体实验室是麻省理工学院的一个特别部分，原因在于，通常实验室会做研究，有学位和终身职位等学术项目。但是，媒体实验室既是一个学术项目，媒体、艺术和科学的项目，也是一个实验室。它是由麻省理工学院当时的校长Jerry Wiesner、Nicholas Negroponte和几位创始教师在 30 多年前创建的。Seymour Papert是一位教育家，也是创始人之一，他提出了建构主义的想法，就是通过实践来学习。所以我们常说通过建构来学习，而不是通过指导。

Kara：它在企业之间构建非常紧密的联系，也制造一些可以被制造出来的东西，本质上说，是可以使用和部署的东西。

Ito：是的。所有的学生都必须把他们所谈论的东西制造出来。因为这是一个跨学科的领域，当你有三个不同的学科一起工作时，要解释清楚很难。如果你想要解释你在做什么，你就必须把它构建出来。另外，麻省理工学院传统上更像是一个由政府资助的机构，而媒体实验室是这种企业资助的联合模式的先驱。虽然我们是由公司资助的，但我们的另一个特点就是不会按他们说的去做。

有时我们告诉他们一些他们不想听的事情。在日本高清技术发展的早期，媒体实验室曾说：“你完全做错了。它将是先进的数字化，不会是类似这样的东西。”他们非常不开心，但事实证明我们是对的。

Kara：你在技术方面一直很前卫，也从很早就开始谈论技术的优缺点。谈谈你的职业生涯吧，你是如何开始这份工作的?

Ito：我是 8 年前加入的。最初是公司的创始董事Nicholas Negroponte以及Megan Smith找到了我。我在公交车上，她说，“嘿，你想当媒体实验室的主任吗?”我说：“想。”但他们看了看我的简历，上面显示我甚至没有本科学位，他们说：“好吧，这可能不行。”我猜他们找了很多候选人，但都没有找到一个合适的，所以他们回过头来，拿起我的简历说：“来参加面试吧。”

Kara：谈谈你作为一个企业家的经历。

Ito：我上过两次大学，去了塔夫茨大学，也去了芝加哥大学。我出生在日本，在密歇根长大，初中时回到日本，然后来到美国上大学。 80 年代早期，那时计算机网络刚刚起步，互联网刚刚开始发展。我对社区、音乐和网络都感兴趣，但当时根本就没有这样的项目。

事实上，关于在线社区之类的课程并不多。所以我从大学退学，开始互联网创业。我也开始做很多互联网管理工作。我做了ICANN和Creative Commons这样的事情。所以我对互联网和社区如何走到一起的非盈利结构非常感兴趣。

Kara：为什么?

Ito：我一直对派对、社区和亚文化感兴趣。我从芝加哥大学辍学后，在一家夜总会当了一名DJ。我退学的原因是我意识到大学里有一种单一文化，至少在我所在的系是这样。但当我去夜总会的时候，那是 80 年代初，当时艾滋病还很猖獗，在夜总会里，光头党、毒贩和变装皇后随处可见，每个人都聚在一起讨论这场危机。我意识到，这个工人阶级的社区比我在学校了解到的更有爱心，更复杂，社区的活力也更有弹性。

我觉得我需要了解社区是如何运作的，这样才能理解事物。然后我意识到在这些社区里发生了很多事情。我试着把我在夜总会的经历和网上将要发生的事情联系起来。我当时还是很乐观的，但我一直都在试着找出那个交集。