2018 年，长租公寓进入生死之年，爆仓事件频发，各地政府相继出台住房租赁市场的政策，长租公寓受到更为严格的管控。

对于提供租后服务的玩家来说，这或许是一个新的机会。

盈家生活创始人邢弢告诉锌财经：他认为最终房屋租赁权会归于“国家队”，“国家队进场意味着更丰富的资金体量，民营企业很难与之竞争，但这些国家队选手又缺乏专业的服务能力，对于盈家生活来说是一个很好的合作契机。”

2018 年底，盈家生活与中国银行共同出资组建城盈住房服务有限公司，主要聚焦于住房租赁服务。

这是盈家生活的强项，自成立来，盈家生活的业务，主要为业主提供托管服务，以及为租客提供点餐、搬家、维修、保洁等租后服务。

2015 年 10 月，盈家生活宣布获得数千万元Pre-A融资; 2018 年 1 月宣布完成B轮融资。

盈家生活融资历程，图片来源于天眼查

盈家生活创始人邢弢曾就职于电信、联通等国企，归国后在百度有过短暂的工作经历，随后在 2009 年与朋友一起创立线上生鲜超市， 2010 年，被酒店用品电子商务平台海客瑞斯收购，邢弢成为海客瑞斯的创业合伙人，从此踏入房产领域。

邢弢在海客瑞斯负责过酒店式公寓的搭建全程，从装修到招租、培训、运营，运营，经历了整个周期。当时他看到一个趋势： 2008 年是做酒店最巅峰的时期，从 2011 年开始，酒店发展的增速将放缓，而酒店式公寓将会是中国房地产一个强有力的补充。

邢弢想要更为专业地了解这个领域，他进入服务于高端客群，注重租后服务的优帕克。

“我就像个店小二，什么都做。”邢弢形容自己当时的状态。在优帕克，擦马桶、招租、装修、翻房、保洁、智能平台的对接，邢弢完完整整地跑了一遍。同时，他琢磨出了一套完整的包括租金分期，获客标准、引申业务在内的体系。 

自己练了一遍，基本功就会扎实。拿着这一套方案，邢弢开始了二次创业。 2014 年 10 月，他创立盈家生活。

作为一家互联网公司，在起步之初，盈家受到的限制比红利更多。邢弢看到的是，无论多便宜的长租公寓，租客都有大量租后需求，但当时市场里的二房东们并不这么想，“很多人对于租赁是服务没有概念，只知道这是一种销售。”邢弢说。