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与巨头为伍:美团的八年与王兴的十五年(2)

时间:2018-09-21 10:28来源:网络整理 作者:接招 点击: 我来投稿获取授权
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中国人有句老话叫“不要计较一城一地的得失”,知易行难。没有耐心,是坚持不到 2010 年的。前七年不能否定后八年,后八年更不能否定前七年。王兴说

中国人有句老话叫“不要计较一城一地的得失”,知易行难。没有耐心,是坚持不到 2010 年的。前七年不能否定后八年,后八年更不能否定前七年。王兴说,长期有耐心是一个“道”层面的竞争战略,不是一个“术”层面的竞争战略,基本上你的时间维度越长,能跟你竞争的对手就越少。

而从团购到外卖、再到酒店、电影票、出行等业务,王兴就像开挂了一样,一扫之前七年的颓势。其实原因依然跳不出“耐心”二字:不走烧钱模式、进军新业务时做足够深入的思考和判断、从不偏离生活服务这个主轴……无论环境怎么变、巨头怎么变,始终是使命和愿景驱动,而不是机会驱动。以成事为使命,赚钱是结果,这也是新一代企业家的显著标签。

坦率地说,小米、美团这些超级独角兽的上市时间点,并不是最好的时候。中美贸易战、国内去杠杆、经济结构调整……套用那句俗不可耐的话,“上市只是起点,而非终点。”过去八年,中国互联网享受到了前所未有的红利,当这种红利渐渐褪去,才是真正考验创业者的时候。从资本的逻辑看,美团点评已经成功了,但从事业的角度看,还有很长路要走。

王兴的下半场,才刚刚开始。

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