股东的分红权和表决权可以“分离”和“脱节”。如可以将创始人的分红减少，但约定其拥有多的表决权。投资人的分红可以增加，但因不参与公司的经营，约定将其表决权减少。以“分红权换取表决权”。在设计股权激励方案时，甚至还可以直接约定激励对象只有分红权，而没有表决权。

四、在哪进行约定?

只有两个地方：《公司章程》和《股东协议书》(又称《投资人协议书》等)

在《公司章程》和《股东协议书》中可以直接约定分红和分权与出资比例不一致。但很多工商部门认为，其对《公司章程》有实质性审查的义务，而不允许公司修改工商部门自行制订的格式固定的公司章程文本，将法律规定的“意思自治”高悬起来，在这不让用。所以股东们就只好将其“自由的约定”写在《股东协议书》中。制订出有“个性”的公司分配机制或权利架构。因为《股东协议书》并不公示，公众不清楚也不知道协议书的内容。所以，当我们去查询公司工商登记时，会发现每个公司的章程几乎都是千篇一律的，毫无个性化可言。

中国有句俗话：“十打伙，九扯皮”，在实践中，许多公司刚开始发展势头很好，但由于股东之间的权益没有个性化的具体约定达到平衡，完全按模版填写的章程，难以成为最终解决矛盾的依据，导致矛盾积累无法解决，最后股东之间散伙，公司倒闭收场。很多的合伙进入了“同舟共济、同床异梦、同室操戈与同归于尽”的死循环。有的创始人甚至进了监狱。引发各种悲剧性的结果。

股权作为一种承载身份和财产属性的特殊权利，对股权进行合理设计正成为一种顺应时代潮流的行为。创业者不仅事先应前瞻性地对股权结构进行设计和控制，而且企业经营过程中，还应根据实际变化情况，通过股权转让、增资扩股和股东协议等方式对股权进行调整和变动，以适应企业的经营，才能在竞争中处于不败之地。