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文章来源：雷帝触网(ID：touchweb)，作者：雷建平。

创立 3 年的新电商平台拼多多今日在美国上市，成为继阿里巴巴、京东之后又一电商巨头。

在此时刻，雷帝网专访到高榕资本创始合伙人张震，张震表示，拼多多的未来不止于此。

招股书显示，预计本轮IPO后，拼多多创始人、董事长兼CEO黄峥将占股46.8%，拥有89.8%的投票权，腾讯所占股比为17.0%，投票权为3.3%。

高榕资本所占股比为9.3%，投票权为1.8%;红杉所占股比为6.8%，投票权为1.3%。这意味着高榕资本成为了拼多多背后的一个大赢家。

张震对雷帝网表示，“拼多多是一个平台型的企业，公司在上市以后能够更好的接受公众监督，它的业务发展也会更健康。”

张震说，IPO只是一个过程，而不是一个终点，将来还有更多的路要走。

雷建平：拼多多今天在美国上市，作为一个重要的股东，您想对拼多多说点什么?

张震：首先是祝贺他们，也特别感谢黄峥在这么短的时间里，能够通过团队的努力让公司从无到有的成长起来。

雷建平：拼多多从正式成立到现在上市，也不到三年的时间，为什么能够这么快完成上市?

张震：从过程来讲，拼多多有一个执行力非常强的团队。不仅仅是上市这件事情，从业务模式的树立，快速的起量，都能够看出来团队是非常有战斗力、有执行力的。

至于为什么这么快上市，之前黄峥写的给投资人的信里面也说的比较清楚了，本身拼多多就是自带社会属性的一家公司，非常愿意与公众分享它的成长。

拼多多是一个平台型的企业，公司在上市以后能够更好的接受公众监督，它的业务发展也会更健康。IPO只是一个过程，而不是一个终点，将来还有更多的路要走。

雷建平：你们当时怎么会发现拼多多这个项目，一路走到今天?

张震：最早是公司的天使投资人向我们推荐的这个项目。在那之前，我认识黄峥也已经有近十年的时间，对黄峥在这个过程中的成长和经历，都比较了解。

他做这件事是把过去做电商和游戏公司过程中好的经验和最新理解结合在一起，厚积薄发。

雷建平：你觉得投出拼多多是一种必然还是一种偶然?

张震：任何一个特定的投资都有偶然和必然的因素同时存在。

对于拼多多，必要的因素在于我们当时围绕着线上Costco模型在系统的看潜在投资机会，我们看了国内几乎所有的相关公司。

当我们碰到黄峥的时候，他的想法不是局限于那个模式，而是更多结合中国国情做他自己的突破思考。对这个行业的理解和研究是投资决策里的必要因素。

当然，能够碰到黄峥这样的创业者，对我们来说是一种幸运。

雷建平：高榕资本作为拼多多A轮、B轮的连续领投方，C轮、D轮也持续跟进，这中间有过什么特别重要的决定吗?

张震：B轮的时候，我们做出了最重要的决定。通常，投资人在一个项目的后续融资中会选择保持持股比例不变或者不参与。

但B轮时我们决定继续领投，并加大对公司的投入，我们对团队有坚定的信心。

雷建平：外界还是比较好奇，在好多人都说电商领域的格局已成定数时，突然发觉过去两年拼多多就像一匹黑马一样杀出来，您觉得这个原因是什么?

张震：的确，大家之前普遍觉得电商已经是马太效应聚集的领域，但其实我们看到了一些新型流量的增长来源。像微信等平台，有新的流量起来，相应的一些商业模式就会出来。

拼多多把物质消费和精神消费很好的结合在一起，致力于把自己打造成一个在线的Costco与迪士尼综合体。

在这个平台上不仅仅能完成性价比高物质消费，这个过程中用户也可以享受到愉悦感。同时追求两个维度的价值，再加上来自于微信流量红利，他们运营效率就自然而然建立、提高了。

雷建平：您怎么看待黄峥这个人?

张震：首先，黄峥是一个特别有vision(远见)的人，能够非常深的洞察人性。第二，他能敏锐捕捉到市场机会。第三，他可以看到差异化的打法，并且能够把这种打法快速落地实施。