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如何用另一个角度做设计?来看Airbnb 这个创新方法!

时间:2018-01-24 10:00来源:我来投稿获取授权
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如何构建一个完整的解决方案呢?学会提问,学会多角度看问题,可以帮助我们构建一个完整的方案。 Airbnb Design与News Deeply(News Deeply是一家致力于深入报道全球最具挑战性新闻的公司)联手做了

  如何构建一个完整的解决方案呢?学会提问,学会多角度看问题,可以帮助我们构建一个完整的方案。

  Airbnb Design与News Deeply(News Deeply是一家致力于深入报道全球最具挑战性新闻的公司)联手做了一个研究,关于个人偏颇的观点是如何影响我们对事物以及世界观的认知。研究结果表明,日光投射到物体上,会在没有光照的一面留下投影,所以进入到我们视野里的物体会自然的分出主次。被照亮的一部分是主要的,阴影部分是次要的,但是日光是不断变化的,主要和次要也是相对的。我们要避免偏颇的观点,学会把日光与阴影中的「劣势」转变为「优势」。

  《腾讯产品法》中有一个很好的案例来解释这个问题:微信与QQ的产品策略。QQ在与微信的竞争中看似处于劣势,但是QQ根据一系列劣势分析,制定了差异化策略,我们看到QQ几个版本迭代都是围绕着「年轻化、个性化、趣味化」策略展开,而恰恰相反,这正是微信的劣势。

  设计师和记者都有责任通过一系列正确的提问来找出矛盾所在,多角度审视问题,以此建立一个具有包容性的全球解决方案。这样,我们才能正视偏见,我们的设计观点才会得到更广泛的认可。

  一. 三个原则

  Airbnb的设计研究团队同News Deeply一起制定了一套原则和练习试题。这些能帮助设计师避免偏颇的观点,以全面、包容的思维来进行设计。

  「Another Lens」研究方法提出了一系列问题来帮助你:

  

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  平衡偏见

  反向思考

  拥抱成长的心态

  二. 如何运用

  以下每个问题都是为了在你设计时来动摇你的思维。我们建议一次选择两到三个问题来重塑你的设计。

  虽然这些问题主要是为设计师设置的,但是我们相信,所有的从事创意工作的从业者都可以将其应用到平日的工作中。下一次头脑风暴时,设计中或者方案评审的时候,可以试试这套方法来挑战一下你的思维,这样我们可以减少在创作过程中个人偏颇的观点的影响,设计的产品才会被更多的用户接受。

  三. 平衡偏见

  1. 我们的视角是什么?

  

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  △ 飞猪与Airbnb App的首页

  设计师要审视产品定位、产品价值、产品目标。例如,喜欢旅游的人士都熟悉的两个App:Airbnb与飞猪。Airbnb是一家联系旅游人士和家有空房出租的房主的服务型网站,它可以为用户提供多样的住宿信息。飞猪是为淘宝会员提供机票、酒店、旅游线路等商品的综合性旅游出行网络交易服务平台。两者都是为用户的旅游提供帮助,但是产品的视角却大相径庭。这就要求设计师在设计时紧随产品策略和产品核心价值,这样做出的设计才不会跟产品初衷相违背。

  2. 我是在确认我的假设,还是在挑战我的假设?

  设计师在设计的时候难免会增加一些主观因素到产品中,但是真正使用产品的用户既不是设计师本人,也不是设计师主观想象的人物模型,而是目标用户,有时候设计师本身恰恰不在目标用户的范围中,这就要求设计师前期做好充分的调研,在设计时尽量避免自己偏颇的假设。

  3. 这些细节有什么地方是不合理的吗?有没有经过证实?有人用过它吗?

  

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  △ Medium反馈机制——鼓掌(图片来自于网络)

  你应该已经了解了或已经使用过Medium新的用户反馈机制——鼓掌。新功能上线时,Medium团队收到了一些负面的用户反馈。例如,鼓掌用的时间太长,鼓掌每次只能增加一个,取消鼓掌的按钮太不好找了。Medium团队针对以上用户反馈对功能进行了改进,改进后用户评价积极,但是这却跟Medium的产品目标背道而驰,其实这样的改版并没有真正解决用户的问题。现实中的鼓掌与时间是成正比的,你越喜欢这个作者就意味着你鼓掌的时间越长,改版后的设计让鼓掌更简单了,但是作者的价值如何展现?Medium故意让取消鼓掌很难发现。如果根据作者收到的鼓掌数量计算作者的收益,那么取消鼓掌确实应该这么设计,这是产品商业价值的体现。我们很容易批判或者改进别人的设计,但是只有当你从多方面考虑问题后得出的解决方案才可能是有效的。

  4. 一些本应该放弃的东西,我是否还在执拗?

(责任编辑:admin)
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