很多设计师都有过这样的经历，费尽心思的设计却发现用户不能理解，或者是上线后的数据反馈很糟糕，设计师不得不重新审视自己的设计，究竟是哪里出了问题。译者在支持一个运营活动时，因为头图绘制花费了很长的时间，所以执拗的一定要运用第一屏空间来展示这个头图。这就导致活动主要内容被挤到了第二屏，在接下来用户测试的时候效果非常不好，很多用户都反应第一屏中完全不知道这个活动是要做什么的，所以跳出率很高。译者在设计上做了改版，将头图压缩，把重要信息提到第一屏来，改版后，反馈较好。有时候设计师费劲心思设计的稿子要懂得忍痛割爱。

　　5. 这些设计中，有哪些是因为满足自己，又有多少是为了用户而设计?

　　△ 左图毕加索的艺术作品《哭泣的女人》 右图是熟悉的ios界面

　　「我的目标用户是谁?」在接到需求的时候，这基本上是设计师第一个提出的问题。设计服务用户，设计服务功能，设计不是艺术创作。艺术创作需要结合时代背景，人物背景，画派等各种信息才能理解作者的内心想要表达的内容，UI设计则是「Don’t make me think」。

　　四. 反向思考

　　1. 我的设计会对谁产生影响?会产生怎样的影响?

　　△ 饿了么与美团在订单完成页中「分享红包」功能对比

　　设计师在迭代的时候有时候会将界面的某一功能推翻或者弱化，这时候设计师可能忽略了老用户对此功能的使用习惯。例如饿了么在红包改版的时候，曾经的分享入口是在购买结果页的悬浮球(美团还保持这样的设计形式)，改版后红包变成了一个很小的Button。刚改版的时候很多用户反应找不到入口，但是饿了么已经培养出用户点完外卖分享的习惯，所以很多人还是愿意花费时间寻找入口。但是如果换成了其他的App呢，用户还会花费时间寻找吗?

　　2. 如果我的假设错误，世界会变成什么样子呢?

　　△ 法国春天百货引进支付宝付款(图片摘自网络)

　　翻译到这的时候，译者一直在疑惑，我们的设计真的在改变世界吗?这个问题会不会太大了?但是仔细想了想，我们的App虽然不能一下子改变世界，但是可以服务我们目标用户，其实这就是潜移默化的在改变世界。到处可见的支付宝，微信的支付标识，生活正在因为互联网变的更加便捷。所以不要轻视任何一个idea，它真的可能会改变世界。

　　3. 我和谁聊这些会感到紧张?

　　设计师擅长把界面做的很美观，但是真的很了解业务流程吗?不妨试试与不同职务的同事聊聊你的设计。

　　4. 我应该相信什么?

　　举个例子，每个设计师入职的第一天都会收到一份设计规范，接下来的设计都要在设计规范的框架中进行。经常会遇到这样的情况，设计规范的控件并不适合当前的场景，设计师费尽心血想出了一个更好的解决方式，但是在评审的时候，有人跳了出来说这不符合设计规范，这时候设计师应该相信什么?是框死的规范还是更好的设计体验?

　　5. 谁会认为我的设计有问题?

　　哪个群体是我的设计中没有含括的，倾听他们的意见，让设计更具有包含性。

　　五. 拥抱成长的心态

　　当我创新时，我会面临哪些挑战?

　　用户是否会接受改变?

　　如果我能通过学一项技能来帮助我完成这个项目，那么这项技能是什么呢?

　　和一年前相比，我现在处理这个问题的方法如何?

　　如何将过失变为帮助我学习的方法呢?

　　我需要慢下来吗?

　　这章希望每个设计师在进行或者完成一个项目后，可以试着回答这些问题，来给自己做个简短的总结。

　　六. 小结

　　译者希望通过Another Lens创意方法给设计师提供一种不同的创意思维方式，如果你正在陷入瓶颈，不妨仔细思考以上的问题，会得出不一样的结论，让你灵光一现。译者在翻译的时候加入了自己的见解和案例，希望可以指导大家更好的理解Another Lens这个方法。