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创业亲历者,他们在知乎聊什么?(2)

时间:2014-03-12 21:01来源:钛媒体 作者:跌名 点击: 我来投稿获取授权
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团队对外的接口是我。我来面对公司领导,去争取政策和资源,年终答辩为了下一年能继续活着,你看这很象是对着一帮天使投资人,定期去汇报工作进展

  团队对外的接口是我。我来面对公司领导,去争取政策和资源,年终答辩为了下一年能继续活着,你看这很象是对着一帮天使投资人,定期去汇报工作进展,如果他们不满意,就可能被撤掉或者重组。每当这时候,我就如临大敌,做充分准备,当然,平时的工作也要做足,常去汇报和沟通,这样不至于和他们的预期偏差太大。

  我现在已经学会了“狡猾”的办法,每月会出一份“资讯简报”给总裁们和专家级人物,搜集了目标行业和应用领域的信息,包括政策类、行业重大事件、竞争对手商业动向、前沿技术、新产品,每期针对热点话题做一个专题。做这个除了对新业务探索有好处之外,就是可以听到“上头”的声音,偶尔会收到领导的回复说对某某方面很感兴趣,应该深入研究一下。偶尔我也藏点私货进去,把我们的研究成果塞进去,这样也算是对领导“潜移默化地影响”,更容易得到支持和认可。

  看吧,说了这么多,那一条和性别有关?所以女性创业,首先要忘掉“你是女人”,坚定地相信自己。公司选你做这个位置是有道理的,而你的任务是要带领大家一起向前走,你要清楚自己的长项和缺项,寻找互补的人才,赢得信任,互相配合,共同完成目标。

  有了一点经验之后,在知乎社区上我也常常参与回答。比如关于物流的,关于快递柜的,关于穿戴式设备的,关于苹果指纹识别专利的等等。不过,我当然不希望同事们看到我回答的非专业问题,所以就把同事们拉黑然后再解除拉黑(会自动取关)......实话说有时的确会让我有点分心。

  不过,同事们通过这种方式看到了我的很多侧面。作为团队领导的坚定、一起讨论问题的执着、在公司领导面前的谨慎、生活里的知心、和客户拼酒的窘态、对孩子教育的无力,他们知道我的不容易,写到这儿都有些哽咽。这时候我就想到自己是个女人,充满无助感。

  创业,压力巨大,虽然我的情况特殊,不用考虑找钱的问题,但是要考虑还能生存多久,几十人的团队,会不会因为你的失误被解散,踩在轮子上不得不向前走啊。

  还有好多话都没说,先写这些,慢慢补充。没有任何交代和背景的总结都是空洞的,适合我的不一定适合你,仅供参考。

  刚写回答的时候,女儿跑过来很害羞地送了我一支羽毛笔和贺卡,祝妈妈三八节快乐,看来这个补充回答很应景,来一起温馨一下。(文/maggie) 

创业亲历者,他们在知乎聊什么?

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