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创新工场联合创始人汪华:2014,创新者去哪儿

时间:2014-01-11 13:30来源:新浪科技 作者:跌名 点击: 我来投稿获取授权
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创新工场联合创始人汪华:2014,创新者去哪儿

  新浪科技讯 1月10日晚间消息,2014年极客公园创新大会今天在京举行,创新工场创始人、管理合伙人汪华先生在会上的分享主题为《2014,创新者去哪儿?》。汪华认为,创新是为了满足需求,而所有创新都来自于变化,并且指出2014年的创新会在更加细分、更加垂直的领域发生。

  汪华预测,在2014年移动互联网和互联网有可能重构整个社会和整个国民经济的运行方式。他讲到,移动互联网将有可能从占据原来10%的国民经济飙到60%、70%,甚至80%。而整个方法论,快速迭代、去掉中间层等等,不再仅限于互联网圈,而是有可能扩散到整个国民经济的各行各业。当然,那时的互联网人不再单纯称之为互联网人,而成为整个国民经济重构和改造的先锋。

  此外,汪华还用六个字概括其为何能够做到创新的原因,即做的早,做得狠。(扬子)

  以下为演讲实录:

  汪华:今天极客公园给了我一个很难的题目,叫“创新者在哪儿”,我第一个反应是2013年有什么创新,从世界范围内看起来,其实挺无聊的。2013年Iphone5变成了Iphone5S,《植物大战僵尸》变成了《植物大战僵尸2》。猛一看,每一年都有很多新产品出现,2013年看上去有一点让人觉得郁闷。所有的创新感觉都是续集,而不是新篇。

  我就在想,创新到底是什么?我的第一个感觉,首先,创新是为了满足需求。这里面放了三个类别的创新:一种是创造一个新的需求。第二种是创造一个新的方式来满足需求。第三种是让一个需求从少部分的用户扩展到很大的用户群。比如手机,在六、七十年代的时候,摩托罗拉创造了手机。而苹果在07年的时候创造了Iphone,把手机提升到了互联网的智能手机。最近,小米的创新,实际上是让手机从五六千块钱的高价品降到了普通大众都能使用。创新实际上是在更好的满足需求。

  第二,为什么能发生创新呢?在我的感觉里,创新不是平白无故发生的,所有的创新都来自于变化,有几个层次的变化:一是整个社会基础设施的变化。比如蒸汽机的发明。火车的年代。电力的发明。IT互联网年代,最近30年有三次基础设施级别的变化。70年代个人PC的流行,一直到90年代互联网,最近几年移动互联网。这是基础设施级别的创新。二是整个社会的运行生产方式变化的创新。比如最近几年的移动互联网社交网络,还有更小的一些创新,是垂直领域和垂直人群发生的一些创新。创新本质上就有两件事:1、创新是来自于用更好的方式满足一个需求。2、创新是来自于变化。越大的需求能产生越大的创新,而越大的变化,也能产生越大的创新。

  2014年创新来自于哪里呢?2013年的创新之所以比较少并不是一件坏事,过去几年的创新,最大的一个关键词或者推动力来自于移动互联网。而在移动互联网初期的那几年,巨头都不是特别了解这个新的领域,所有新的机会、新的领域都没有人去占领,所以新产品层出不穷。但是到了今年,大的领域都被别人占了,很多的创新都到了更加细节、更加垂直的领域。表面上看上去没有特别大的突破性的创新,实际上是创新变得更加细节了。最大的两个变化来自于两个:一是人群的变化。现在的移动互联网已经造成了完全不同的人群,比如我的小孩,才3岁,已经能非常熟练的使用手机玩游戏,5岁的小朋友已经会使用微信。移动互联网这么多年来培养了一群全新的人群,而他们在使用行为、使用习惯,包括思想,已经跟原来的人完全不一样了。

  举个例子,在美国年轻人里facebook已经是过去的产品。我问一个朋友是不是豆瓣的忠实用户,他说豆瓣好像是一些怪大叔去的地方。我们根本不去豆瓣,我说好吧,我已经被归为是怪大叔的人群了。在他们的人群里,他们的生活方式,交流方式,已经跟我们完全不一样了。对他们来说,哪怕是纯互联网的产品,到他们的年代,他们需要新一代的。互联网已有的那些,在人群更替的时候就很容易被替换掉,线下的产品也是一样,他们买什么家用电器,怎么装修房子,去哪儿旅游,他们各种各样的想法,都产生各种各样的变化。他们不仅仅追求实用,还有自我精神的满足,还有自己附加的意义。比如他们在看一个视频的时候,不仅仅要看这个视频本身,还追求自己这一代附加的价值和使用的习惯。而这个巨大的代际的更替,随着799元的手机普及到所有的年轻人群,会产生一个巨大的变革的机会。

  二是移动互联网和互联网有可能重构整个社会和整个国民经济的运行方式。在过去的这些年,移动互联网和互联网圈内人一直很High,但整个经济社会来说,互联网的领域是很小的。使用互联网的人群,或者是互联网在交易里面占据的份额,在以前做的比较好的行业里面也就是10%,比如携程代表的旅游业,也不过是整个旅游经济的10%。有了移动互联网的渗透,原来不能到达的领域现在可以到达了,比如嘀嘀打车。整个国民经济也是这样,所有的移动互联网和移动互联网使用人群扩大到了整个人群,12亿人一个都跑不掉。移动互联网在进入这些领域的时候,在重新架构这个行业里的游戏规则。移动互联网从原来的小圈子的经济有可能到10%的国民经济飙到60%、70%,甚至80%的国民经济。而整个方法论,快速迭代、去掉中间层等等,不仅仅仅限于互联网圈,这些做事情的方法有可能扩散到整个国民经济的各行各业。而我们互联网人不仅仅是互联网人,实际上是整个国民经济重构和改造的先锋。

  怎么真正的做创新?一个好的创新来自于两点,一个是你抓住一个变化,更好地满足已有的需求。为什么我们能做创新?无外乎就几个事:第一、你做得早,你比别人早一步抓住这个需求,抓住这个需求的变化。第二、做到狠。你颠覆整个行业的规则。第三、做得难。你做了一件非常非常难做到的事情,别人认为不可能的事,或者是非常花精力的一个事。如何实现创新,无外乎就是这几点。

  最近一段时间,在互联网上最流行的一个词是精益创业或者是互联网思维,这两个东西我就不重复说了。因为我相信互联网创业者对这两个词已经听的非常非常多了。这两个是不是好东西呢?我觉得是。我们创新工厂投资创业公司,依仗的最强大的武器就是这两点。互联网的小公司如何创业,寻求一个用户群,专注、极致、快速迭代、快速反馈,实际上我们早期有很多我们投资的创业公司能够成功,就是依赖于这几点。但光这个够不够呢?我觉得是不够的。精益创业和互联网思维,说到底,本质上是一个方法论。它的优点非常多,它能快速低成本、高成功率的帮你验证早期的需求或者验证一个想法,以一个非常低成本的进入一个领域。过去两三年之所以互联网思维取得了非常大的成效,正是因为过去三年创业的主题是移动互联网。

(责任编辑:admin)
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