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湛振阳的创业失败教训和选投资人的“三不”原则(2)

时间:2012-12-20 23:00来源:网络 作者:yangyang 点击: 我来投稿获取授权
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实际上湛振阳在再次创业时跟很多投资人聊过。我觉得不同的创业者对不同的投资机构要求是不一样的。我希望的投资人是,我需要你帮忙你就帮忙,我不

  实际上湛振阳在再次创业时跟很多投资人聊过。“我觉得不同的创业者对不同的投资机构要求是不一样的。我希望的投资人是,我需要你帮忙你就帮忙,我不需要的地方你能让我更自主一些。反正至少从我的需求来讲,我觉得创新工场特别好。”

  在对投资人的选择上,湛振阳定了三个原则:投资人不控股、不签对赌、不插手公司具体业务。“当然第一个达成了,第二个第三个问题不大。”他表示,如果不对赌的话,在经营过程中,就能够真正意义上的根据业务方面需要来发展,“经营独立,就是整个经营过程中的重大决策,能够尊重我们的意见,除非我们的意见有明显的问题。”

  “我们在重大决策中肯定也会尊重投资人的一些建议。” 湛振阳说,好的投资人通常你不应该太感受到他的存在,因为你发现投资人天天如影相随,这肯定未必是一个正常的状态。“因为你大部分时间是在做业务,你不是跟投资人在打交道。”

  必要的交流是不可或缺的。但大部分时候,投资人应该是偏隐性而不是显性的。“你这个要怎么样,你那个要怎么样……”真的对创业者考验是挺高的。但不一定是投资人不对,但是对当事人而言,那一定是太难受了。每一个礼拜过问一下,每一个人的话都不一样,到底是谁对谁错,因为我没有经历过,我不知道是怎么去评价,但对于当事人,他一定是会很难受的。各种关心,各种关注,各种问,然后我的计划老被打乱,然后意见总是不一致,这个就很难受了。比如投资人天天找你:你这个月流量能到什么时候啊,下一步能排名第几啊,要这样,我觉得我是活不下去了。

  怎样挤过端游的独木桥?

  李学凌曾经劝他做网页游戏,但他没有动摇。他认为端游是自己团队的优势,应该先把端游做好,然后再去想别的可能。

  对于接下来做什么,湛振阳十分谨慎。他说,战略选择对一个初创公司来说太重要了,现在他还不敢冒然下结论。先把端游做好,成为一个奠基石,能够养活他的团队,在选择做其它的时候,心态会更好一些。

  既然选择了已成红海的端游,那如何发挥自己的优势?怎样让自己的产品在端游市场里逆流成长?做完第一款端游后,他还会继续吗?接下来的路他会怎么走?钛媒体整理了与湛振阳的对话访谈,从访谈中,读者可读到更多。

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