从 2012 年开始，全球奢侈品市场的增长，有一半以上是中国消费者贡献的。一直到 2018 年，中国人购买奢侈品的消费额达到 7700 亿人民币，成为全世界最大的奢侈品购买国。

但是很遗憾，被市场公认的国际顶级奢侈品大牌，没有一个是中国的。就连日本都有三宅一生和川久保玲，为什么中国做不出自己的奢侈品大牌?这几乎成了一个迷，今天咱们就试着解开这个迷。

为什么中国没有自己的奢侈品大牌?

第一批奢侈品大牌，诞生于 19 到 20 世纪的欧洲。

1854 年，路易威登在巴黎开设了第一个店铺; 1910 年，香奈儿在法国巴黎诞生; 1921 年，古驰成立于佛罗伦萨。爱马仕也在 1920 年完成产品线的拓展，从马具改为手袋、丝巾等产品。

奢侈品大牌在这个时期集中出现，并非偶然。经历了第二次工业革命， 20 世纪初的欧洲，对于物质享受的追求达到了一个新的高度。

上流社会的贵妇们，开始重视对自己的装饰。香奈儿设计的帽子和时装、迪奥的香水、爱马仕的丝巾，全都受到了消费者的青睐。

贵妇们聚在一起讨论的话题，始终围绕着你喷了谁家的香水、定制了谁家的帽子。在一定程度上，奢侈品成了上流社会的入场券。也就是说，爱马仕的包包不是用来装东西的，而是身份和地位的象征。

虽然经历了二战，但是欧洲的社会体系并没有发生改变。上流社会依然是上流社会，奢侈品依然是社会地位的象征。

但是这种情况，很难出现在中国，主要有两方面原因。

一、东西方文化差异

早期的奢侈品，基本上都是手工匠人为上流社会服务，贵族阶层一般不从事商品生产。但是中国则有所不同。

因为丰富的农耕资源，中国绝大部分的历史时期，都是“重农抑商”的政策。在这样的商业环境下，手工业的发展被极大的限制。

在欧洲，为贵族服务的匠人，还可以自己从事商业经营。而且为贵族服务，还能提升自己的品牌形象。比如戴安娜王妃定制了华裔设计大师Jimmy Choo的高跟鞋，也让Jimmy Choo在贵族圈内，受到了追捧。

但是在古代中国，为帝王服务的匠人是不允许从事商业经营的。甚至一些不受宠的妃子，还要自己制作刺绣等女工。所以在这种文化背景下，并没有工艺品牌的生存土壤。

二、历史发展的必然选择

从奢侈品发展的历程上，我们或许会找到另外一个原因。

在 1837 年到 1945 年期间，欧洲是奢侈品诞生的主要地区，仅意大利就诞生了 7 个奢侈品大牌，而美国只有一个。但是在 1945 年之后，美国诞生了 14 个奢侈品品牌。

两次世界大战，美国本土都没有受到打击。这让美国在二战之后，成为了这个星球上经济最发达的国家。

经济的发展，是消费市场增长的基础。有钱了，就开始追求物质和精神上的享受，特别是贫富差距形成的社会分层。富人阶层的诞生，为奢侈品的发展提供了必要的土壤。

但是在同一个历史时期，中国正经历着解放战争、抗美援朝和计划经济。

在相当长的时间里，中国没有贵族、没有富人阶层。近代历史上的中国，经历了长期的社会动荡，经济发展严重滞后。在这种时代背景下，自然没有奢侈品的生存土壤。

改革开放之后，中国也是经历了很长时间的发展，才具有了较高的消费水平。

当经济发展到一定水平之后，才有了对奢侈品的需求。但是已经错失了奢侈品诞生的前两个重要阶段，所以只能成为奢侈品最大的消费国，每年有数千亿都被当今世界的三大奢侈品集团赚走了。

中国能否做出自己的奢侈品大牌?

如果从经济环境的角度考虑，中国已经具备了诞生奢侈品品牌的基础。所以现在可以讨论的一个问题是，中国自己的奢侈品大牌，还需要多久?十年还是二十年?或者更长时间?

没有人能给出准确答案，但是中国有一批人，在为此努力。

2009 年，在法国爱马仕集团的支持下，中国著名设计师蒋琼耳成立了自己的品牌「上下」，她自己出任了首席执行官兼艺术总监。

「上下」的产品线，涉及了皮具、家具、服饰、首饰。蒋琼耳在产品的设计中，融入了很多中国传统的文化元素，这种设计在业内吸引了很多人的注意力。

大英博物馆、法国吉美博物馆、法国装饰艺术博物馆，英国 V&A 博物馆等多个世界级博物馆，都收藏了「上下」的一些原创作品。

但是这个已经成立了十年的中国品牌，却一直很低调，很少出现在大众消费者的视线中，你几乎看不到「上下」的广告。

这就涉及到另外一个问题，奢侈品的品牌管理。