通过知乎的电商引流新功能“好物推荐”实现月收入过万没多久，用户“敲钟人”的账号被封了，原因是在回答里加了个人公众号 ，被知乎认定为打广告。

在回答里加入个人公众号的情形并不少见，“敲钟人”告诉字母榜记者，他认为原因是知乎的“白名单黑名单”制度。

“敲钟人”给字母榜记者看了一篇报道的截图，是中国经营报 2019 年初的一篇关于知乎的报道，报道中，一个知乎早期的KOL表示，知乎把KOL分为三类，白名单、中立、黑名单。白名单会各种加权推荐，中立大V自生自灭，黑名单大V限流、接广告发现就删。对此，知乎从未承认过。

“如果自己参与运营过多个账号 就能明显感受到账号之间的差距”，敲钟人如是说。

姜骁潇认为，在资本的压力下，知乎推出了一系列包括live、私家课、值乎等产品，但都没有达到预期的效果。知乎还是需要找到一个最合适的变现渠道。

在他看来，知乎未来一年面临的最大问题，就是是否能够保持经营的独立性，是否能够留住现有的各类大V，以及是否能够维持住自己作为一个高知的形象而不变成为了商业化而娱乐化的平台。

在美国读工科博士的知乎用户“立党”觉得，知乎在高知、高收入、高学历人群中，是中国影响力最强的社区。

这是知乎的财富，也是知乎的烦恼。这群人为知乎贡献了独一无二的社区气质，但他们同时也是最难取悦和最难变现的一群人。

因为F轮融资成为伙伴的知乎和快手、百度、腾讯，有一个共同的对手：字节跳动。

快手跟抖音对用户和用户时间的争夺已经全面展开。百度在头条发展之初还没有把对方当作竞争对手，反应过来时，已经在信息流广告领域落于下风。腾讯和头条更是从 2018 年开始在多个领域擦抢走火，包括社交、游戏等腾讯的优势领域。

姜骁潇认为，“反头条联盟”其实更像资本推动下无奈的一个举措，作为敌人的敌人的一个联合，但是，一旦出现下一个现象级的风口，联盟关系是否还会存在，是要打一个问号的。

2019 年底，快手也完成了 30 亿美元的F轮融资，腾讯投了 20 亿美元，总占股比例接近20%，此前，百度已经成为快手的股东。

在这个联盟里，从公司估值和用户数据来看，知乎是最弱的一个。不过，知乎却也是一个成功击退过头条正面进攻的公司。

知乎和今日头条的宿怨还要追溯到 2017 年夏天。当时，今日头条推出问答产品“悟空问答”，不少知乎大V接到了来自悟空问答的高价橄榄枝。 11 月，悟空问答宣布 2018 年将拿出 10 亿元来补贴答主。

然而，花钱买内容的策略在UGC领域并不适用，尤其是知乎的精英式UGC。

“悟空问答”不久就陷入停滞，与此同时，头条和各类PUGC和PGC的内容合作却颇为顺利，目前，许多自媒体和机构媒体与头条进行独家内容合作。吸收了“悟空问答”类微博产品“微头条”，也广受一些错过微博红利的PUGC欢迎。

知乎积累了大量最初并不是以盈利为目的的UGC内容，这些内容来自各行各业人士的分享。知乎早期大V“yolfilm”(后被炸号)曾经评价，不以盈利为目的，仍然辛辛苦苦收集查阅大量资料，回答问题的答主应该称之为菩萨。

让这些答主源源不断产出内容，物质回馈只是一方面，社区的氛围也同样重要。“悟空问答”砸钱抢人失败的事件，证实了知乎的护城河并不窄。

外患可以通过抱团站队以及自身的护城河来解决，内忧却更为复杂。

知乎的护城河，也成为知乎进一步发展壮大的枷锁之一。

常言道，免费的才是最贵的。

无法被高价挖走的大V用户，对知乎有着更高的要求，他们希望这是一个能自由表达的场所。这样的希冀，比要求一个平台减少商业化和娱乐化更难，而这早已超过知乎能控制的范围。

知乎用户“立党”被封过好几次号，他最近一次被封号是因为发表了对知乎撤掉了“第一阶段协议”、“俄罗斯内阁辞职”、“ 42 斤小姑娘慈善捐款被贪污”等话题的热搜，并封杀相关讨论。

“以前社区文化很融洽，允许很大自由度的批评的声音，现在没有了，各种封杀反骨大V”，“立党”对字母榜记者说道。

“立党”不愿意把知乎视作一个流量平台，“如果在你眼里，知乎只是一个跟微博、微信一样的又一个“流量平台”，那你就看不到知乎最有价值的那一部分。有人愿意喝鸡汤，有人愿意吃佛跳墙，各自有各自的选择。不能因为鸡汤便宜量大薄利多销，就觉得做佛跳墙不赚钱”。