受新冠肺炎疫情影响，在成都百脑汇经营配件店的个体户蔡世蓉， 2020 年第一季度只能做 2 个月的生意，由于货源和资金都不足，目前也只能卖些“存货”。销售直线下降，人员开支、房租、税金等成本也不降，照此估算，本季度的营业收入将近“腰斩”。

另外，市场缺货后，价格就会上涨，年前订货的下游大企业有可能因此推迟购买，甚至取消订单。

这场疫情，让很多行业摁下“暂停键”，也打乱了一些公司的转型计划。这对现金流不好的中小企业，以及抗风险性低的创企，会是致命打击。而供应链下游的小微企业是抗风险能力最差的一环，他们的现金流可能只能撑几天到一两个月。

“活下去，资金链不能断。”大家都懂这个理，但具体应该怎么做?在生死存亡之际，有个别企业已倒下，还有的选择“断臂求生”——减薪、裁员、削减业务等等，而更多企业将希望寄托在融资、贷款上。

难归难，蔡世蓉还是比较淡定，因为她手里攥着客户中科大旗 50 万的“欠条”。即使对方不能及时回款，也不怕，因为他们如今上了同一条区块链——蚂蚁金服的“双链通”，蔡世蓉可以拿这张“欠条”，也就是原本几个月后拿到的“回款”，到“双链通”上的合作银行处贷款。

由于缺少信用画像，小微企业贷款一直是个难题，而像蔡世蓉这样有银行贷款“保底”的小微企业还是少数。这种成功自救案例是否有借鉴之处?或者适合快速复制以助力其他小微企业渡过难关。

“很多企业实际上就差那一口气。这口气是在关键时候，遇到重大事件或重大影响的时候，让企业续命的钱从哪儿来。只要挺过这口气，大发展机会就来了。”中科大旗副总经理杨陈说道。

中科大旗是一家科技企业，主要为全国景区酒店开发智慧系统，年销售超亿元，与全国数百家小型硬件设备厂商存在频繁的供货交易。

大年三十那天，杨陈正在四川省文旅厅值班，从当天下午开始就陆续收到景区关停的消息。“原来春节黄金周光交易都要做到上亿，今年大家坚持了几天，就全面关停了，交易量跌至百万。”

景区停摆，间接影响到同一生产链上的供应商的回款以及业务量。

从上周开始，中科大旗采购部的电话就被打爆了，都是供应商打来的，只有一个恳求——请尽快回款。

实际上，在同一产业链上，核心企业能快速融资，其他小微企业则受限于自身模式及原有的贷款审核体系，而难以融资或融资周期长。

杨陈表示，上游景区无法恢复生产，下游供应商小企业又倒一片，对于站在产业链条核心位置的中科大旗来说，即使自己拿到过冬的贷款也没招儿，产业链上必须共生死。

好在，中科大旗早就加入了“双链通”，其与供应商之间的交易数据上链后，就要签发付款凭证，这个凭证由成都中小企业融资担保有限公司担保，相当双方绑定在一起。当核心企业付不了款的时候，则由担保企业为供应商提供付款。

区块链激活产业链