第二个机会是中国新品牌，这是来自 90 后的机会。如今，国产品牌正焕发出新的生命力，通过各种营销手段成为新一代潮牌。“双十一”的数据中，太平鸟以单日零售额9. 17 亿的数据证明品牌转型的成功。随着 90 后和 95 后成为主要消费群体时，供应链基础日益完善时，中国软实力文化更加自信，这些都给了国产品牌成长的土壤。

第三个机会是商业保险，这主要来自 70 后。林路发现，过去一年增长最快的是保险行业，如今， 70 后和 80 后相对富裕的一代需要思考的问题是如何维持退休后的生活品质，商业保险成为一种选择。此外，保险行业的对外开放还会享受到来自政策的红利。

第四个机会是家庭健身。相比美国17%的人有长期的健身习惯，中国有健身付费习惯的用户只有0.7%。当经济发展到一定体量后，健身会成为一种人们必不可缺的生活方式。

第五个机会是商业养老，这主要来自 60 后。如果说今天的 40 后、 50 后们把广场舞看作是一种节俭的老年娱乐方式，那么随着 60 后陆续进入养老生涯，他们会选择更舒适的退休生活。

林路把对未来消费互联网的思考比喻为“列车”，他认为，列车开到不同的站点，会出现不同的需求。服务好上一辆车乘客的经验未必能满足下一辆车乘客的需求，投资人需要时刻关注需求的差异化，然后去推导下一辆车的乘客，这样才有可能在这个变化的市场找到“风口”。