之后，只要电脑能连上宿舍局域网，就能直接从这台 NAS 读写数据，用起来有点像一个共享的网盘，但存储服务器(NAS设备)就放在宿舍里。也正因此，读写速度能跑满硬盘，而且学习资料不会莫名其妙变成 7 秒教育小视频，不会被限速，也不需要办完会员再办超级会员。

从此，整个宿舍过上了幸福的生活……

同理，NAS 还可以放在家里、公司、学校作为数据存储中心，个人也可以买来存取和备份数据。

简而言之，如果把数据看作钱，NAS 就是银行，钱太多，钱包(内置存储)装不下了，就存进银行(NAS)，安全保管，随时取用。

科普完毕，回到群晖的故事。

2000 年，台北市承德路的一家酒店大堂，廖群正在面试一位年轻人，对方略显紧张。

聊着聊着，廖群抛出一个技术问题，掏出纸笔，要求对方当场用代码写下回答。

年轻人哪料到还有这种操作，顿时紧张起来，涂涂改改写了几遍后还不满意，便抬头问廖群：“请问，您能再考我另一题吗?”

这位年轻人叫陈予建，当时他以为自己一定会被淘汰，结果第二天接到录取电话。

“本来觉得没希望，后来他录取我，我就更想加入，想证明我可以的”，陈予建如今已经是群晖上海子公司总经理。

就在廖群面试的同时，翁英晖在火车站附近找到一幢两层的办公室，挂上牌子，创业就正式开始了。

群晖的中文名字简单粗暴，两人名字各取一字：廖群，翁英晖 —— 群晖科技。

更广为人知的是它的英文名  Synology，Synergy(协同)+ Technology(科技)，大意是群策群力搞科技。

陈予建回忆最初的氛围非常好，第一批招进来的 8 位工程师都是师兄弟关系，让公司有种研究生实验室的感觉。印象中，一百多平的房子布置了三四十个工位，很长一段时间都没坐满。

这也恰好印证了群晖当时的理想和现实。

“最初大家想的是三年上市……”结果就在群晖创立的第三个月，“全世界(互联网)都崩了。”陈予建说。

第一次互联网泡沫破裂从 2000 年 3 月开始，互联网早期的辉煌引来一群有能之士，也招来各路牛鬼蛇神。烧钱融资、公关秀、媒体吹捧，再加上一些机构的造假，导致人们对互联网的想象过于美好，在 1999 年前后，很多根本不盈利的公司都上市了。

拿到钱的一些科技公司挥霍无度，最终无法掩盖他们盈利不利的问题。于是乎，一场万人期待的完美演奏因为滥竽充数者太多而整段垮掉。

那场寒冬究竟有多冷?那几年丁磊想卖掉公司，没人接盘。IDG和李泽楷趁着南非财团接盘，赶紧抛出腾讯这个烫手山芋，连如今全球最成功的公司之一的思科也在那几年最高跌了90%市值。那感受大概相当于你发现自己银行卡里的钱少了一位数，揉揉眼以为看错了，结果没有。

那几年互联网的鸡飞狗跳，简直和前几年的币圈有的一拼。你还别说，当年纳斯达克在 2000 年的的走势还真跟币价的走势还真有点像。

也不知这是群晖的幸运还是不幸，创业早年经历过那段时间的腥风血雨挺过来的公司，后来许多都成了巨头。只是在那个当下，日子肯定不好过。

原本准备高举高打，却遭遇灾年，头三年，群晖的收入起起伏伏，由于持续的技术投入，以及两位创始人不希望公司运营受外界影响，坚持不接受创投注资，公司资金一度见底，直到 2003 年才盈亏平衡。

除了市场不景气，另一方面，做软件授权的困难程度远超想象。不光要考虑软件开发，还涉及软硬件的兼容，需要硬件厂商的配合。

“想要像微软一样售卖软件，必须要有一个非常健全的硬件环境，大家不要忘记，当初微软有个说法叫 Wintel，因为他和 Intel 有一个很强的绑定关系。并且还需要有很多其他相关制造业去符合他的规范，这是一个很漫长和冗杂的事情。”

陈予建说。

除此之外，微软还有完整的售前到售后的流程体系，看似简单的背后都是“台下十年功”。