然而我们现在看到具备多年创业或者业务经验的「老司机」创业，越来越成为主流，这样的创业者数量也越来越多，成功率也越来越高。

尤其是最近上市的、发展很快的公司，很多都是由有丰富业务经验，甚至是创业过的「老司机」创办的，所以今天想和各位分享一下我们在这个事情上的一些观察和思考。

很多人问：现在是不是创业的大趋势不好，融资变困难了?作为早期投资人，我们是长期坚定地看好互联网创业大趋势的，且对此始终充满信心。

为什么我们始终充满信心呢?主要有以下三个方面：

第一，大的趋势并未发生变化。我们认为，整个互联网行业如同一列飞驰的火车，它是不会突然停下来的，它的势能会持续很长时间。

工业化、城市化、信息化是驱动中国经济过去 30 多年高速成长的三大引擎，这三个趋势并没有停下来，依然在飞快地成长。

三十年前的中国只有第一产业(农业)，然后有了第二产业(工业)，城市化的进程中带动了第三产业，信息化带动了互联网的发展。这三个趋势并没有发生根本性的变化。

第二，人才和资本的流动。我们看到最优秀的 1% 的人才还在持续进入互联网行业，包括今天职人社做的事情，也是围绕中高端人才来发展提供支持与服务。

与此同时，还有大量资本投入技术创新。人和钱源源不断涌进来，驱动飞驰列车继续向前。

第三，量变带来质变。过去 20 年中国互联网的发展是靠「量变」驱动的，越来越多的人开始使用移动互联网。现在 90% 以上的用户都拥有 4G 智能手机，全国网民数已经超过 10 亿，量变会带来进一步的「质变」。

比如互联网保险、在线教育、生鲜等赛道的兴起，也与此息息相关。

原本这些赛道的玩家都很辛苦，现在变得越来越顺，因为大量 80 后和 90 后的互联网原住民开始进入到人生新阶段，当他们需要使用这些服务的时候，他们迫切需要基于互联网的原生解决方案。

除此之外，我们父母这一代在原本 PC 时代几乎不用互联网、在移动互联网早期也不用智能手机的人群，现在由于微信、头条系、快手等超级应用的渗透，他们也终于成为移动互联网的用户。

我最近跟一个做生鲜的从业者聊，他说，现在有很多用户是 40 后、50 后，我问为什么呢?他说：这些人被快手带到互联网里面，也开始在网上买菜了。这是一个很有意思的趋势。

我们看到，出海针对的是下一个 10 亿级的国际用户群体。越来越多的中国企业选择进军国际化市场，去东南亚、中东、印度，甚至非洲和拉美。

比如我们投了印度第三大电商公司 Club Factory，这是一家由几个从斯坦福毕业不久的年轻人在 2016 年创立的公司，经过几年的发展已经是印度第三大电商(前两名分别是亚马逊和沃尔玛控股的 Flipkart)。

最近我们还投了几个中国企业家在非洲创业的项目，发展也非常好。

再比如衣、食、住、行这四个事情。我们一天平均吃 3.5 餐，出行的需求 2-3 次，还有衣和住的需求，对在座的各位来说渗透率已经非常高了，但互联网在这四个方面的整体渗透率只有 20%。

如果我们相信互联网是效率提升器，那么把很多中间商去掉，把成本和摩擦力降低的话，还有近 80% 的市场是可以被优化的。

去年有一波社交创业浪潮，目前来看还比较艰难。行业里面有句话叫「天下苦微信久矣」，比如大家在微信和朋友圈里花的时间越来越少，这些问题暂时还没有出现更好的解决方案。

其实还有很多待解决和优化的问题。

比如新生代人群的兴趣交流需求旺盛，但还没有一个足够大的兴趣社区平台;比如一些复杂的交易服务，比如家政、保险依然没有被很好的解决;比如在企业服务领域，大量的企业还有很多工作交流是在微信群里面，但我们认为微信群并没有很好地解决这个需求，或者说不是一个最佳途径。

这说明还有很多问题和场景，尚未被解决得很好，这些都是潜在的机会。

在创业这件事情上，由于互联网行业走向下半场，「老司机」开始更具优势。有多年工作经验的「老司机」，他们从资源、人脉到行业经验，都远胜于刚毕业的年轻人。

所以我们现在看到，海归创业更多是在 AI、黑科技领域;在互联网应用方向的创业，我们更青睐「老司机」。