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云集高管的闭门私享:这些雷不要碰,这些机会可以搞

时间:2019-06-24 09:29来源:网络整理 作者:迭名 点击: 我来投稿获取授权
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云集于今年 5 月 3 日在美国纳斯达克正式挂牌上市,成为“中国会员电商”第一股。好早见实就约过云集,一直没找

云集 (1)

声明:本文来自于微信公众号 见实(ID:jianshishijie),作者:见实,授权站长之家转载发布。

云集于今年 5 月 3 日在美国纳斯达克正式挂牌上市,成为“中国会员电商”第一股。

好早见实就约过云集,一直没找到适合的机会坐下来聊聊。就在见实前不久组织的「微信下一步」 2 天 2 夜CEO私享会上,云集联合创始人、CTO郝焕是重磅嘉宾之一。

现在很清晰地记得,私享会还在着手策划时,早早的就将郝焕列入在名单内。郝焕过往背景还曾是微信电商团队成员之一。

“会员制”在社交电商领域已经形成。比如每日优鲜、每日一淘等都曾搞过刷屏级的动作。还有很多垂直细分领域的小程序创业者们,也追这个趋势。比如:租书领域的小木屋图书,校园领域的校品会。

小编至今还清晰记得那时刷屏的场景,各种群的群主似乎都在“炸群”般推邀请码,也包括朋友圈。或许就是那时,会员电商的趋势起来了。给业界释放了强烈的信号。云集接下来基于社交的会员电商,又继续证实了这个信号。

这一次郝焕的重磅分享着实有些出乎意料,没想到他会从这几个维度点出社交会员电商的机会。

第一,云集的机会与挑战。机会上郝焕说:微信兴起后的社交时代,个体力量的兴起,一定倾向去中心化,去公司化的事情。这个新的微信带来的社交风口带给创业者的价值是公平的,这是产业“重组”的机会。挑战上郝焕这样说:怎么做到差异性?这就体现在我们对用户价值的不同理解和创造上。

第二,为什么云集可以走到今日?云集其实也是在微信风口下起来的平台,郝焕说出他们做云集的四个巨大发现,信息流通、个体崛起、营销资源、红人需求,正是这些变化让云集抓住的机会。

第三,云集的前身以服务店主为主,现在开始由以店主为中心转向做会员。有意思的是,郝焕说:社交是一个风口,当风口的风停了之后,有什么是自己可以扇动翅膀继续往前飞的?

在这些背景下,我们还很好奇的是,云集身为上市大平台,他们接下来还能在微信社交关系下,包括小程序和小游戏,还能看到最具爆发力的可能会在哪?无论是什么,都会诱发一大批创业者关注。

此次郝焕在见实CEO私享会还分享了一些其他话题,如他对微信的看法等,同时还给出创业者在微信内创业时需及时避开的“雷区”。

另外,基于社交的会员电商领域,见实上半年就在持续关注。如果你知道有哪些平台数据不错的话,还请留言告诉我们。

各位创始人CEO们大家上午好。今天分享的主题是:微信小程序是自微信发展以来,对创业者来说最好的时代。

为什么我会这样说呢?我们一起想想看,微信小程序出来后微信开始关注社交以外的价值,比如为用户提供生活,娱乐,购物的即来即去式的链接入口。小程序、小游戏未出来之前,这件事情是不可想象的。所以会认为微信生态内现在是创业最好的时代。

但要注意的是:微信是极度关注用户感受的,不允许有任何以营销为目的事情发生,比如利益驱动等各类营销;还需要想要强调的是,“朋友圈”一定是微信的底线,不管创业者做什么,请放过“朋友圈”。

云集的机会与挑战。

机会——现在微信在不断的在提高商业化的开放度,尝试更多领域的丰富度的价值。张小龙说过这样一句话,他认为:互联网的本质是消除了信息的不对称,当信息充分的流通起来以后,相应很多行业的组织形式也会发生变化。信息不对称性,决定了社会的组织形式。

比如地产零售时代,零售的核心生产关系一定是经过门店的;搜索零售时代,零售的核心生产关系一定是经过一个中心化的电商搜索网站

云集高管的闭门私享:这些雷不要碰,这些机会可以搞

而在微信兴起后的社交时代,个体力量的兴起,一定倾向去中心化,去公司化的事情。

这个新的微信带来的社交风口带给创业者的价值是公平的,这是产业“重组”的机会。所以社交网络的时代,用户去APP上买东西,也可能将不再是购物中最重要的。

(责任编辑:admin)
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