后来搬去的中辰大厦成了很多快如员工都怀念的地方。那是一个独立的办公区，在办公室的墙上，挂着每一位员工用拍立得拍下的照片，“像家一样，那时候感觉自己特别幸福，以为公司也能长久地发展下去”，张敬这样评价他最初在快如的日子。

在那里，他们经历了子弹短信从发布会到走上巅峰的一段短暂的时光。

发布会前夕，快如科技的办公室依旧灯火通明，所有员工都在通宵筹备，即便如此，子弹短信的登场依旧显得十分仓促，有很多功能没有来得及上线。张敬告诉锌财经，因此这个版本是0.8. 0 版本，而不是1. 0 版本。

接下来，就迎来了公司最“乱”的一个星期，夹杂着短暂的激动、兴奋，以及发布后因为巨大的工作量带来的疲惫。

内部几乎所有人都没有料想到它的火爆程度，“我们保守估计几十万用户量撑死了，技术上很多东西都没有准备好，太仓促，团队也没有经验。”张敬告诉锌财经。

数据的火爆吸引了众多投资人，据张敬回忆，那段时间根本“见不过来”，几乎每天都有三四位投资人来公司参观。

时任CEO张霁和高管们每天都在忙着见投资人，团队一时陷入群龙无首的状态，“很多事情都在等谁去做结论，没人敢做主，就导致很多事情耽搁了。”张敬说。

在那段时间，团队每天在做的事情就是“补坑”，每天加班到深夜。用户几乎每天都会收到新版本。“一个软件要想真的给用户呈现一个完整的东西，需要从需求阶段到交付，这整个过程每一个环节你必须要走完，少了任何一个环节都会带来风险。那段时间有一些环节基本上是缺失的。”张敬说。

融资来的飞快，高榕资本和成为资本最终成为了子弹短信的A轮投资方，罗永浩也是在这个时候加入了进来，逐渐整体掌控快如科技。

他曾鞭策员工说：“融了1. 5 个亿，你们应该发狂发疯一样兴奋，你们现在的表现很不正常，很淡然、很麻木。”

林泉提到，这笔融资完成后，罗永浩把自己的办公室设在了快如科技，拥有自己的小单间，办公室里面保持了他的一贯风格，有音响、沙发和书架，经常晚上住在公司里。

罗永浩正式加入的同时，也带来了显著的锤子工作风格：对老板负责，对老罗负责。

快如科技一共举办过三次全员大会，第一次是A轮融资过后，在那次会上，罗永浩表达了强烈的不满，“作为一个拿到这么多钱的公司，大家的开发速度太慢了”，为了激励员工，他提出给团队发奖金，给工程师发波塞耳机，给员工各种礼品福利。

那时候，罗永浩又意气风发了起来，他向员工描述过自己对未来憧憬的一个画面：在办公区放一块显示屏，数据有重大突破的时候，大家一同站起来鼓掌。

团队压力很大，据林泉介绍，快如科技很长一段时间都是996，每天加班到特别晚。

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林泉在公司里见到的罗永浩，大多数时候是他开了几乎一宿会议，睡眼惺忪刚起来的样子，“特别疲惫”，穿着他标志性的宽松裤子，踩着拖鞋，一摇一摆地走向卫生间，洗把脸马上回到办公室。

曾在锤子待过的张敬，对罗永浩的习惯再熟悉不过，在他的印象里，罗永浩几乎每天都只睡三四个小时，凌晨三四点钟拉产品经理通宵开会，对产品、对需求都是常态。

“他太渴望成功了”，在张敬看来，这么多年，锤子科技一直没成功，他一直急于想要证明自己。

罗永浩的“急”，需要马上看到成果，“你一个人要干三天，我给你三个人，你给我干一天。五个人不够，我给你加十个人、加二十个人。”锌财经采访的几位快如科技前员工都表示，公司内部没有人敢反驳罗永浩的强势，他提出的问题，永远排在优先处理项。

尽管团队一直加班加点修改问题，子弹短信还是无法维持巅峰时期的日活。