“因为 2011 年，互联网元年已经开启。资本市场上的热钱开始汹涌溢出，中国整个商业环境和时代背景已经发生了巨大改变。发展速度，成为了当时致胜的关键。体量，成了压倒一切的法宝。而我们还在搞什么‘小规模验证’。我们没有看清时代的大势。至于为什么当时做盈利了，因为只是做了一个小生意。”

2012 年上半年，赵剑锋拿到 1200 万人民币的融资，他提到往事很感慨：

“在我的记忆当中，这是我感觉最有钱的时刻，比我后面拿到几十亿感觉都还要多。因为那是经过我三四年艰苦卓绝的创业拼搏，我终于把自己拼搏成穷光蛋了，突然拿到 1200 万我真的觉得很多。”

其二， 2012 年下半年，十几个城市的同行想要加盟点我吧，点我吧的模式与其他平台不同，是当时唯一适合加盟的，比如调度，当时点我吧是唯一的总部中央调度，领先其它平台三年。但赵剑锋拒绝了所有加盟申请，一方面他看不到加盟对点我吧的意义，另一方面，同行有快速赚钱的愿景，赵剑锋确定这个项目赚不到钱，害怕辜负，怕背负骂名。

“很多年以后，我才知道我有多么的愚蠢，后来我看到一句话，叫做‘道德的高地往往是智商的洼地’。是的，我愚蠢地拒绝了他们，然后把他们也推向了死亡之渊，也错失了点我吧快速发展的机会。当时或许咬咬牙、拼一下，我们就成了。”

赵剑锋看着台下 800 多位点我达员工、全国各地赶来的媒体、商业伙伴，他说，“如果这一切没有发生，今天我在这里讲的主题可能是‘点我吧十周年’，而不是‘企业十周年，点我达三周年’。”