最终，张勇没有进入证券公司和银行，加入了“全球五大会计师事务所”之一的安达信，与财务数据打起了交道。从此，他的生活在加班和出差中度过。

无奈命运再度给张勇开了一个玩笑。 2001 年 12 月 2 日，美国安然公司破产，安信达在中国的公司被并入普华永道。

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起点

1994 年 3 月，张勇筹了 8000 元和 3 个至亲好友在简阳开了一家火锅店。这家只有四张火锅桌子的苍蝇馆，成了海底捞发展的起点。

其实张勇是个门外汉，既不会做火锅，也不会做菜，一切得从头学起。 “那时我连炒料都不会，只好买本书，左手拿书，右手炒料，就这样边炒边学。”可想而知，这样做出来的火锅味道很一般，生意自然冷清。“所以想要生存下去，只能态度好点，客人要什么，速度快点，有什么不满意，多赔笑脸。”张勇曾这样讲述自己的经历。

怎样让自家火锅店走出差异化的道路，是张勇一直在思考的命题。这一次，他没有跟风走捷径，而是摸索出用优质的服务弥补味道上不足的策略。

在创业初期，张勇为了留住客人，帮人带孩子、拎包、擦鞋。无论客人有什么需要，都一一满足。客人用餐时，他站在一边;客人抱怨喝酒伤了胃，他就熬一锅小米粥;客人夸奖辣椒酱好吃，他豪爽地送人几罐。

就这样，海底捞在简阳声名渐起。

另一边，一通电话成为了另一个张勇的人生转折点。

2005 年，张勇加盟如日中天的盛大，两年内从财务总监做到副总裁兼CFO。 2007 年的夏天，张勇接到了一个猎头的电话，问他愿不愿意了解一家叫阿里巴巴的公司。张勇同意了。

一个上海人，要远离自己的舒适区，搬去杭州工作，张勇还是有些犹豫。在和太太商量后，张勇意外地得到了支持。原因很简单，他太太是个淘宝资深剁手党。

其实当时阿里巴巴的规模并不大， 2006 年的净利润只有2. 20 亿元，不及张勇前东家盛大 2006 年第四季度的净利润( 6027 万美元)。张勇这个决定不可谓不大胆。

2007 年，阿里巴巴多了一个叫做逍遥子的人物。此后，张勇在杭州一家五星级酒店长住，工作日住酒店，周末回上海与家人团聚。张勇曾说，在工作状态下，酒店其实是最容易的一种方式，因为生活中的琐碎杂事，都可以帮他搞定。

刚开始来到阿里工作，让张勇感受到与之前盛大工作时的不同。他感受到了自己职务的转变，在盛大，他是典型意义上的CFO，工作内容多是以财务为主，而在阿里，他正在慢慢的接受业务方面的工作。

此前，淘宝网一直没有CFO。坊间曾传言，张勇的加盟有望积极推动阿里巴巴上市进程。当那年 11 月，阿里巴巴B2B业务在港交所上市。

这似乎可以从张勇的话中看出端倪。有一次，在西湖边上的湖畔居，马云和新加盟的高管们聊天，挨个儿问：“你为什么来阿里?”张勇回答说：“很简单，我已经干过一个 30 亿美金公司的CFO了，我想干个 300 亿美金的。”

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波折

两个张勇看起来好像都顺利的完成了自己的新一轮蜕变，但波折始终不会缺席。

门店生意火爆， 1999 年，张勇想把自己的火锅店在外地进行推广。他的第一站，是西安。然而事与愿违，海底捞刚到西安的几个月，出现连续亏损。

看到自己辛苦攒下的老本不断在亏，张勇心如刀割。在紧急关头，张勇果断要求合伙人撤资，并派身边的得力助手直接管理，重现主张“服务高于一切”的理念。两个月后，那家店奇迹般地扭亏为盈。

在开出西安第一家分店后，张勇筹划着把海底捞引入北京。谁能预料，这一次再度出师不利。海底捞刚进北京时，租第一个店面就被骗了整整 300 万元。这是张勇账面上的所有现金!

当时负责主管经理急得团团转，好几天都吃不下饭。

钱被骗走，追讨无门，该怎么办?张勇给主管经理打去一个电话，没有埋怨，只是一句：“你们就值 300 万?干点正经事吧。”其实他在担心员工会以犯法为代价来帮公司追回钱。

几年后，这个故事被张勇当个笑话带过，中间的辛酸，被掩藏在了他的笑声中。

而“逍遥子”张勇在进入阿里，看似顺风顺水，实则暗流涌动。其实，张勇以CFO的身份入驻淘宝网，但有一段时间兼任过淘宝网的COO。