具体形式包含单人演播作品和多人演绎作品，前者往往不涉及文本内容的再次编辑，但被称为多人有声剧、多人小说剧、广播剧的后者在制作过程中存在重新组织文本环节。

“虽然来自于一本书，制作成广播剧时，剧本已经有了非常大的改动，对话、人物可能都有删减，不再是照读原文了，所以广播剧是更高阶的有声书制作形式。”喜马拉雅副总裁张永昶说道。

并不是所有的原著内容都适合从单人演播向多人演绎升级。“主要看类型，有些故事讲究气氛烘托，比如在讲恐怖故事的时候，一个人的演播也能比较好的做到这点，而对于讲究场面感、角色对立鲜明的言情、玄幻内容，多人演绎会比较占优势。”喜马拉雅FM主播“有声的紫襟”这样解释。

因为切合声音便于引发联想的特性，悬疑类内容向来是音频平台的大热品类，在喜马拉雅FM，“有声的紫襟”正是通过单人演播悬疑、恐怖向有声书聚集起近 500 万听众，成为该平台乃至整个有声书主播群体中的代表性人物。

在喜马拉雅有声书的付费榜单上，位列第一、二名的作品正是由他演播的《我的老千生涯》和《阴间神探》。免费榜单的前两名还是他的作品：《摸金天师》和《阴间神探》，其中总集数为 1133 章的前者播放量已达20. 2 亿，最高峰时单集播放量约 500 万次。

“讲故事”属性强、剧集量多、制作流程相对简单、更新频率高、可规模化生产，凭借诸多特点，单人演播的有声书不仅斩获了高流量，还培养了用户的连续收听习惯。此外，在迅速扩充平台内容体量的同时，由单人演播的有声小说正成为主流且具有代表性的有声书内容形式。

漫长的准备工作

在从 2012 年便尝试于YY视频直播讲故事的“有声的紫襟”看来，有声书这样的内容演绎方式并不是“新鲜事”。

事实上，在移动音频平台发展初期，有声书便是各大平台当之无愧的流量抓手。此前较长时期发展中，从文字内容授权方到内容制作方，较为成熟的产业链条使刚兴起的移动音频平台顺利承接了有声书内容的渠道转移。

2015 年 6 月，喜马拉雅FM和拥有 1000 万部作品的阅文集团达成排他性合作，并在接下来两年迅速与国内几乎所有一线出版机构结成了深度战略合作，第三方机构易观的报告显示，喜马拉雅目前拥有市场上70% 畅销书的有声版权，85% 网络文学的有声改编权，6600+英文原版畅销有声书。

2015 年 8 月，蜻蜓FM与听书品牌鸿达以太达成版权合作，获得对方旗下 10 万部有声读物的相关授权。懒人听书同样和阅文集团达成战略合作，获得占据中国网络文学85%的资源和IP内容的优先使用权，此外平台还与中文在线、纵横中文、黑岩网、新浪读书等原创内容平台达成合作。

一如视频平台的发展路径，在引入成品内容之后，为保证内容独特性和后续可持续生产，搭建内容团队、招募主播成为了移动音频平台进入内容自制阶段的关键动作。

2014 年年末，蜻蜓FM合并了中央人民广播电台全资子公司央广之声，建立起上百人的有声内容制作团队。次年，启动PGC生产策略的蜻蜓FM定向邀请传统电台主持人、自媒体KOL进入平台制作内容。

以UGC起步的喜马拉雅也在 2015 年从草根报名者中选拔出 8 万名认证主播。此前一年，“有声的紫襟”签约喜马拉雅FM，他也是平台最早一批的独家签约主播，签约后的 2015 年，他共录制了 12 本书。

“现在我每天会在录音棚里待 8 个小时，除去休息、调整的时间，每天可以完成 3 小时成品，大概五六万字左右。”“有声的紫襟”说道，“录制前需要有准备工作，熟悉文本内容、给角色定义性格、构思不同的演绎方式，虽然看起来是在照读，但我们需要演绎出文字之外的东西。”

单个主播每日的产出时长相对有限，为保证规模化，主播的签约工作也将是一个持续性工作。例如，蜻蜓FM在今年启动“天声计划”第一期招募活动，面向素人选拔主播，比赛方式便是百余本经典出版物以及网络文学作品的有声演绎评选。

蜻蜓FMCOO肖轶表示，“天声计划”将是一个持续性选拔项目，目前第二期活动已经启动，“同时面向头部艺人、主播，平台还有另外的签约策略。”

版权加主播资源池的持续扩张，使音频平台在有声书板块的内容储备得到规模化提升，也为后来有声书业务的量变做好了准备工作。

回归内容的移动音频平台

2015 年前后，依托移动互联网渗透率的提高和全国汽车保有量的攀升，各大音频平台的用户体量实现了指数级的增长。

2014 年 10 月，喜马拉雅注册用户突破 8000 万，时间来到 2016 年 9 月该平台用户量已超过 3 亿。在此之前，蜻蜓FM于 2015 年 7 月宣布已拥有 2 亿用户。