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创业的8个基点 想好了你再去做

时间:2012-07-17 16:45来源:网络 作者:朝暮、数据 点击: 我来投稿获取授权
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毕业已经3年了,当年的同窗好友也都已经向着不同的人生轨迹迈进,自己也变得越来越成熟,不再像当年那样不务实,胡思乱想,现在自己做什么事都会有一个考虑,总

  毕业已经3年了,当年的同窗好友也都已经向着不同的人生轨迹迈进,自己也变得越来越成熟,不再像当年那样不务实,胡思乱想,现在自己做什么事都会有一个考虑,总是有一个无形的度在衡量自己。就像自己现在做的域名买卖、主机租赁的业务,无论怎样,我都不会贸然发展,而是用自己的良心做好朝暮数据这个品牌。不过,经历了这些年的磨砺,自己的站长生涯也算是稳定下来,明白了在互联网创业虽没有社会中的那些无奈,但也有种种纠结,更为重要的是,在创业之前我们一定要想清楚一些细节性的问题。当所有人都崇尚者“快创业”时代的时候,我想我们还是应该稳定点好。

  1 创业十人做九人赔,没点魄力就不要涉足

  创业不是小打小闹,也不是嘴里说说这么简单,既然想做出点成绩就必然要投资,而一旦要投资就要做好赔本的打算。不瞒大家说,笔者毕业之后,卖过衣服,做过会计,也试图搞公务员培训,但都没成功,不仅如此,直到去年网站盈利才还清了欠朋友的钱。大家很难想象一个人连续做5年却没有希望的心境,这其中身旁的合作伙伴也是换了又换,其中不乏一些赔了钱就愁眉苦脸的朋友,每天总是抱怨没机会,你不努力的拼,怎么会有机会?与其自怨自艾,不如破釜沉舟,我们还年轻,为什么不洒脱一次,所以建议大家创业前一定要想明白一个问题,你输得起吗?

  2 不要轻易的拉拢身边的朋友入伙

  周围很多的朋友都喜欢在创业的时候拉着自己最信任的朋友一起,那感觉就像是“咱俩关系好,做生意一定行”似的,但是这两者之间有联系吗?我想未必吧,大家在创业的时候一定要想明白一个问题,创业不是拉帮结伙,不是人多就一定能办成事情,创业讲究的是精简化以及专业化,数量多不如质量高,如果对方不能帮上忙,而仅仅是因为彼此关系好就成为合作伙伴,未免显得有些太荒唐。

  3 盈利计划也做好,分红比例也要制定好

  很多站长都嚷嚷着我要赚钱,怎么赚钱之类的,但是却很少有站长谈及分红的事情。也许大家会说笔者自己没话找话说,人家赚钱之后怎么分是人家的事,我不该过问这么多,没错,但是我想提醒大家一点,在创业前期除了有固定且可行的盈利计划外,我们也要对彼此的盈利分红进行初步的商量,并不能因为彼此关系好,谈钱见外而对这个问题避而不谈。笔者5年来吃这方面的亏实在是太多了,相信也会有一部分站长明白笔者的心思,所以在这也只是想说,谈钱伤感情,不谈其实更伤感情,模棱两可,等发展到一定程度后,就会成为难以解决的棘手问题。

  4 大数据时代已经来临,信息量的整合至关重要

  无论是facebook还是天猫、当当、聚划算,他们的成功都依赖于海量的信息供应,类比过来,作为中小型网站站长我们也要及时转变自己的创业思路,由简单的本地营销转为同行业多领域的销售,制作成一个整体的销售体系以及数据供应,就像现在自己做的朝暮数据一样,除了正常的渠道进行盈利,我还记载下已有客户的全部数据并做好与他们之间的二次合作,再比如现在接手寿光的数据再分析业务以及企业之间域名的出售业务,我就会把已有的所有信息以及资源全部综合在一起,同意评价下自己在这个市场的竞争力,然后再出击。种种情况都表明,现在的创业者要想做出点成绩,一定要掌握足够的销售数据或是用户资料,只有这样我们才能知己知彼,百战不殆。

  5 要用亲情式的态度管理自己的团队

  说实话在这点上,笔者还真没有多么大的经验,因为自己的团队算上自己才7个人,不过虽然自己的团队小,但是我知道团队人员的管理一点不能松懈,因为这些人员都是网站发展的基点,都掌握着网站成长过程中的基础数据,而且人员培养也算得上是一个团队比较大的消耗,一个成员的离开必然需要另一个新鲜血液的补充,而这些显然不是简单的资金消耗就能解决的问题,能力的提升恰恰是我们不能等的,所以在日常的管理中我们并不是严格的上下级关系,我也对他们给予了充分的信任,因为就我个人而言,人与人之间的交流必然需要真诚,如果我怀着自己的小算盘和别人打交道,那么给别人的感觉就是“利用”两个字,所以无论从哪个层面上讲,亲情式的管理都是必须得。

  6 创业期间要善于利用竞争对手作为自己的垫脚石

  竞争对手是我们生意场上的分利者,他们的构成是我们创业者成长过程中的巨大障碍,但从另一个方面讲竞争对手的存在恰恰是我们可以免费利用的资源,就像自己现在的盈利模式,完全就是借鉴自己的行业竞争对手大范围推广—自有品牌—中介分销这么一条线路,所以对于竞争对手的这个概念,大家不能想的过分狭隘,他们的存在虽然会对自己的生存环境造成一定的压迫,但是也正是他们的存在才使得我们这个行业在不断地竞争中良好的发展下去,而他们已有的经营模式对我们来说都是不可多得学习资源。

  7 创业期间要利用社交链+病毒营销搭配宣传

  不要说互联网创业和人脉没有关系,笔者经历了这些年的奋斗,感觉到做什么事只要有人帮就会省去很大的麻烦,因为做一个产业是综合能力的拼争,如果没有行业领头人的带领,很多事情都要自己去摸索,所以在创业前期,我们一定要整合自己的社交链,充分利用好每一个可以用到的人脉关系,用他们增长自己的网站订单以及关注度。此外,如今社交网络发展迅速,相比于在百度上做竞价推广,实在不如自己联系一个有影响力的微博博主进行一个病毒式的营销,效果一点不比竞价或是本地宣传差,所以社交网络一定是我们可以利用的绝佳资源。

  8 无论如何,创业的资本我们要保护住—身体

  身体是革命的本钱,这句话一点没错。身旁很多朋友为了趁年轻多赚点钱,没日没夜的干,熬夜是很正常的事,对这我只能说理解,但是不赞同大家这样做。因为我们周边因为过度劳累倒下的年轻人不止一个,他们中的很多人很有能力,却因为身体的原因丧失了一切机会,所以善待自己的身体就是给自己最大的机会。

  创业已经越来越口语化,但是真正懂得创业的年轻人又有几个?在笔者看来,创业如果不能很好的认识到以上8个基点,那么实施的过程中所面临的困境是难以估计的,也许这也是为什么越来越多的年轻人被创业、被失业的原因。

  本文来源于我的网站朝暮数据,转载请注明,谢谢。

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