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YC新掌门:硅谷创业不必高大上

时间:2014-04-01 16:01来源:搜狐IT 作者:跌名 点击: 我来投稿获取授权
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YC新掌门:硅谷创业不必高大上

  导语:专访Sam Altman,他是硅谷创业教父眼中的千里马。

  Sam Altman 是何方神圣?他被硅谷创业教父Paul Graham选定为Y Combinator(号称硅谷第一孵化器)的新掌门。他曾是YC 05年录用的首批创业者之一,跟YC的渊源只比Graham少一个月;他是Stanford 计算机系的辍学生;他创建的Loopt(位置服务商)曾被Green Dot以4300万美金收购;他是个天使投资人,还是个超人气的博客撰写人。哦,对了,他即将年满29岁。

图注:左为Paul Graham;右为Sam Altman。

  图注:左为Paul Graham;右为Sam Altman。

  在Paul Graham眼中,Sam Altman是个“极其聪明又难得健谈”的话唠,他是YC新掌门的完美人选。近日,我有幸在YC活动上近距离接触了这个精力充沛的80后,请他给大家唠唠这个变化中的硅谷创投圈。

  

YC新掌门:硅谷创业不必高大上

  图注:左为Sam Altman。

  ‘创业’变成家常便饭

  知道有些老生常谈,但小编本来还是架不住想请Sam说说创业趋势的,结果刚问出口,直接被心直口快的Sam给ber回去了。。。

  "媒体老喜欢写这个趋势那个趋势的,其实真正有前途的初创公司往往跟所有看得见的趋势都没啥关系。非要拿趋势说事儿的话,我就告诉你这个:当我们跟YC合伙人坐下来讨论哪间公司有望进入十亿美元俱乐部时,大家发现有这种潜质的公司越来越多,创业的人越来越多 - 这是个趋势,也是YC扩招的原因”,Sam告诉我。

  此前,Paul Graham也表达过类似的观点:“我们正处在一个初创企业爆发期的开端。现在,但凡一个有点野心的人,都会至少考虑下‘创业’这件事,换句话说,创业正变得越来越司空平常”。PG认为,最终限制创业公司数量的不是good idea的数量,而是优秀创始人的数量。牛人堆里选择创业的越来越多,相应地,优秀的创业者越来越多。如果YC希望把钱塞到这些人手里,我们就别无选择,必须扩大规模”,PG告诉我。

  写到这里,小编忍不住飞快回忆了一下过去一年我在硅谷接触过的中国创业者,当真形形色色啥样的都有。非要总结的话,情况大抵是这样:现如今的硅谷,边上学边创业没啥稀罕,毕了业不要身份跑去创业也没啥稀罕,当几年IT民工攒够创业本金再出来单干的人比比皆是。有英语都不怎么溜的中国人跑来硅谷创业的,也有ABC(香蕉人)带着赤子之心跑回中国蹚浑水的。Google给工程师那(中位数)20万美金的年薪正被越来越多的年轻人看成是‘可以承受的机会成本’,他们放弃大公司的Offer不是因为创业更赚钱,只是因为想趁年轻多积攒点经历,抓紧时间干点自己当真觉得有价值的事情,失败了就权当交学费了,成功了就接着酝酿下一场创业。

  ‘创业’真的正在演变成一种正常职业。

  非技术创业 = the New Sexy

  Demo Day当日,总共有68个初创公司登台亮相,这是YC自05年成立以来招收人数最多的一届。

  很多初创公司乍一听上去并不怎么酷,就是在某个垂直领域发现了一些微创新的契机;比如把二手家具交易做成一条龙服务的AptDeco,提供(咨询师级别)PPT设计服务的SketchDesk,为大家庭提供定制送餐服务的Gobble,专门针对儿童露营用具的电商平台Camperoo等等。我们正处在一个用‘互联网思维’重构‘传统世界’的节骨眼上。用Sam的话说,“一场创业的价值不在于想法是否炫酷或者技术是否颠覆,而在于它是否为一个现存问题提供了一个更好的解法”。

  值得一提的是,这次Demo Day上有不少女性创始人主导的初创公司非常抢眼,比如提供集体约会服务的Dating Ring(堪称当日最搞),帮助准妈妈追踪胎儿心跳的小硬件Bellabeat,让女生实现衣橱变现的时尚品交换平台StyleLend,针对夜店的票务平台Shoobs等等。在台上pitch的这些女孩子自信满满、理直气壮;她们的创业理想大多跟高精尖的技术没什么关系,但是so what?谁也没说只有‘技术创业’才叫创业不是?!

  当然,本期学员中依然不乏‘技术大牛’和‘科幻片’类型,比如能让电池的使用寿命提升4倍的BatteryOS,在弹指之间把非结构性网站变成API的Kimono Labs,同步所有设备上推送通知的PushBullet,提供毫秒级实时数据库搜索服务的Algolia等等。

  Sam告诉我,他特别希望增加YC录取项目和创业者的‘多样性’(diversity)。“据我所知,YC已经是对女性创始人投资比例最高的VC公司。你知道吗,我们本期录取的创业者分别来自22个不同的国家”。

  不少到场的投资人讶异于YC投资项目的‘多样性’:从‘前沿’得没边儿的炫酷技术,到细分领域的2B服务,到非盈利的医疗整改项目,到垂直领域新商业模式的探索,再到朴素实在的本地服务.......今天的YC更像是个创业大熔炉。

  Sam说,“随着YC规模进一步扩张,我们会分出一些精力跟‘非技术流们’对接,YC涉及的领域也会越来越丰富。我计划着跑到更多的大学去招募创业人才,对象不会局限于计算机专业的学生;我希望能跟其他领域的学生聊聊创业的事,那些学习生物科技,机械工程,市场营销,数据分析的等等。

  YC是不是考虑开个中国班?

  顺便说一句,小编被这次出席Demo Day的中国投资人数量之多,给惊到了!要知道,以往在YC活动上撞见个亚洲面孔都不太容易。看来YC果真是要将‘diversity’(多样性)进行到底了。我忍不住向Sam提问:“是不是YC正有意网罗来自中国的VC?” 他斩钉截铁地告诉我:“没有做这方面的努力。当然,我们也希望YC在中国的认知度越来越高。另外,我们每期都会收到来自中国的项目申请,希望看到这一现象得到延续”。

  活动当天,小编看到一票YC创业者争先恐后地找中国投资人搭讪,有种‘文化大同’的错觉。果然,Money才是硅谷最通用的语言!

(责任编辑:admin)
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