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创企员工的春节烦恼:还没到除夕,我就失业了(2)

时间:2018-02-07 10:04来源:我来投稿获取授权
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能支撑得下去的话,我也不想让公司拉闸,让兄弟姐妹们受苦呀。两年前,平面设计出身的张敏转行做UI设计,并在家人的支持下,创立了自己的UI设计工

  “能支撑得下去的话,我也不想让公司拉闸,让兄弟姐妹们受苦呀。”两年前,平面设计出身的张敏转行做UI设计,并在家人的支持下,创立了自己的UI设计工作室,成为北京市北五环外“后厂村”创业大军中的一员。

  在她的带领下,几位年轻团队成员独特的设计风格,在上地到中关村的设计圈子里独树一帜,更受到了不少智能手机品牌、应用软件厂商的青睐。

  “但去年夏天开始智能手机行业寡头做强,小品牌开始受到挤压。另外平板电脑也不太好卖,应用软件市场的竞争也相对激烈,有很多公司在经营上陷入困境。”于是乎,主要为手机系统、应用软件设计UI界面的张敏,在流动资金方面迅速受到了制约。

  张敏告诉懂懂笔记,以往和这些厂商合作时,都是签订合同之后就开始设计,完成之后就直接交付测试和使用。待厂商的产品面世并有了一定回笼资金后,就会分期结清合同上所约定的设计款项。

  “不仅是UI外包,第三方软件开发也多是先交产品后结款的。可是,厂商经营陷入困难,即便有了少量回笼资金,也会优先用于发放自家员工薪资及供应链资金,结算外包款项的事情变得遥遥无期,“截至上月底,我们总共被欠了接近1000万款项了。”

  “讨债”无果的张敏,迫于压力只能被迫变卖公司资产,卖了郊区的房子,在一周前结清了员工薪资,并宣布工作室倒闭。她也想过像媒体上看到的报道那样,举着大牌子去甲方楼下讨债,但是作为女生,却最终没有拉下面子。

  作为创意设计和软件研发类的创业企业,其本身抗击风险的能力并不高,用于应对突发状况的资金流也不足。除了撞上不知何时就会撂挑子的甲方,在圈子里还会遭遇突如其来的“低价”竞争,这些变故都有可能成为压垮公司的最后一根稻草。

  像张敏这样出售“创意”的小微企业没有实业的基础,或许很容易遭遇市场波动的影响。那么,那些有“产业”基础的小微创企境况如何呢?

  两年前,周小虎创立了一家租房服务平台“华栈公寓”,带着仅五个人的团队,开始在深圳关外各小区“圈地”,将住宅整体租赁下来改造成“蓝领公寓”。无论是学生、白领、打工者,都可以通过微信看房、选房、订房,甚至签约与交租也都可以通过APP完成,快速实现拎包入驻。

  “现在,你到58同城的品牌公寓馆看看,类似的互联网公寓已经有上百家了。”虽然这些带有互联网运维思维的公寓,在一线城市还很流行,但恶性价格竞争、区位打压、行业垄断,已经让部分公寓运营机构叫苦不迭。而随着部分传统房地产与互联网巨头入局公寓租赁市场,更让小虎的项目变得毫无竞争优势。

  “我们没有巨头那么能烧钱!高价了面临空置,低价了又会亏损,但我也只能选择后者。”依赖价格战赢得租客青睐的方法,已经让他和团队在经营上连连亏损。

  小虎告诉懂懂,创业团队在拼市场的阶段,资金压力都会很重,一旦没有新的投资者入局,公司就会面临资金链危险,“所以长痛不如短痛,反正天使轮也烧完了,我想尽快找个‘接盘侠’,顶手钱足够我支付团队双薪就成。”

  在竞争激烈而且有传统行业联手互联网巨头涉足的游戏场内,这种小玩家的确是弱不禁风。在房地产行业尤其是房屋租赁市场,那些缺乏资金、资源的创业者,往往在面对市场残酷的厮杀时显得无能为力,唯一能做的就是寻找新的资金或坐以待毙。

  是创始人自作自受吗

  时至2017年下半年,房屋租赁行业已经是巨头林立,与其做无谓的困兽斗,不如及时“止损”来得痛快。小虎的决定,或许是最佳选择。然而,并不是所有的创业者都有勇气亲手结束自己的项目。

  “好大喜功,扩张太快,其实也是个错误。”

(责任编辑:admin)
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