“不甘平庸的年轻人,全都有同一个特质。” 最近有篇10W+文章,说在张一鸣的人生算法里,最重要的一个词是延迟满足感,并被认为是他最重要、最底层的一项特质。 人生困难重重,创业更是艰辛之旅,每一个选择和岔路口,都考验着创业者的心智成熟度。有延迟满足感的人,“会耐心更好,标准更高,目标更大,做事更从容专注”。 张一鸣甚至说,“延迟满足感程度不在一个量级的人,是没法进行有效沟通的。” 先来做一个小测试,看看你是不是一个延迟满足型选手。 创业者:你是“毛竹”还是“阿斯彭白杨”? 新加坡创投媒体ThinkMaverick,曾向创业者们介绍过两个种类的树: 在西方人眼中,中国有一种非凡有趣的植物——毛竹。其奇特之处是:在成长初期、发芽之前的几年中,从地表看不到任何生命迹象,但潜在于土壤之下,盘虬的根系不断被孕育壮大,而一旦当其成长至穿透地面,将爆发式生长,短短几个月内便可达到80英尺(24米)高。 与毛竹相对的另一种植物是阿斯彭白杨,这种树木初期成长较快,它长到与毛竹一样高时并不需要花费数年时间,但比起毛竹的扎实根部,阿斯彭白杨需要群聚而生,才能保证根蔓的稳定性。 现在你可以“对号入座”下,你的业务发展方式和哪种树更相似? 在进一步的分析中,媒体指出,每个行业往往都能见到两类常见的创业者: ①迅速突围者:早期突破式成长,创造纪录;但因根基较浅容易导致后期衰败; ②战略实践者:不贸然突进,踏实搭建基础;小心翼翼地维护每一个得来不易的成果。 结果并不令人意外,大多时候胜出的是第二类创业者。这些如“毛竹”一样的团队,都遵循了一个重要的基本原则:延迟满足。 在ThinkMaverick看来,抵制当下满足的冲动可能是痛苦的,但是为了获得更大的回报而牺牲立即想要的回报,最终会带来更多满足与成就感。 为什么创业者都要修炼延迟满足? 所谓延迟满足,来自于上世纪60年代著名的“棉花糖实验”。 斯坦福大学教授瓦尔特·米歇尔(Walter Mischel)和他的团队曾测试数百名4-5岁的孩子,首先给他们每人一个棉花糖:这些孩子可以选择在研究人员离开时吃掉,或者等到研究人员返回,这样能够收到第二个棉花糖作为奖励。 研究发现,那些愿意等待、能够“延迟满足”自我的孩子在后来40年中获得成功的几率更大——不仅成绩更好,在社交能力、成熟度以及应付压力等多方面上更胜一筹。 自律、设立长期愿景与目标、并以此为行动指南被看成是通过“延迟满足”获得成功的正确姿势。 对于创业者来说,有欲望并采取行动是值得鼓励的,但通常任何人实现任何愿望,总有一个必须经历的过程。在这一过程中,延迟满足的本质不仅仅是被动地等待事情的发生,而是以勤奋与耐心的方式积极主动应对。 大多数人,败给了阶段性自满 所有创业者都认为自己做的东西是最好的,这是创业应有的初心与自信。但需要明白的是,创业容易守业难,一时的进步简单,保持优势则相对不易。大多数创业者,往往都败在了对阶段性成就的自满中。 曾有心理学家研究表明:当人们开始告诉别人自己是多么成功时,这种自满意识渗透到大脑后,往往会让人们失去持续聚焦的重点——即通过努力创造价值,而自控则能够抵挡即时满足对人们的“默认吸引力”。 自控要求人们以另一种方式约束自然倾向的行为,这样的锻炼有助于创业者按照目标指挥自己行动,以获得持续创造优势的能力。 媒体人士曾表示:如果一个企业真的是成功者、伟大商业建设者,甚至无需多宣传,人们自然会注意到。这种验证将提供更大的满意度,同时带来更多信誉,而非自我满足和自我宣传。 10:10:10守则 在通过设立目标来抵制即时满足方面,沃伦·巴菲特曾在采访中表示,他通过一个被称为“10:10:10”的守则实践这一点。 在设定目标前,他会问自己在十分钟、十个月和十年之后如何去做决定,这其中阻力最小的路径并不一定是最好的方式。创业者们必须有一定的认知与远见才能确定延迟满足的模式。 而实现长期愿景与目标的关键在于:行动,行动,行动! “勤奋执着地去建立一个追求持久增长的企业。”这才应该是真正企业家们该做的事情。 创业者们如何修炼延迟满足? (责任编辑:admin) |