危急关头，马云还算清醒，请来51岁的通用高管关明生当阿里的COO，关明生一翻整顿，关停的多余的办事处，裁减了不少人员，把阿里每个月的开支从200万美元降到了50万美元。

　　然后，阿里巴巴一直艰难地活着，熬过了2002、2003年，终于在2003年底迎来盈利!

　　之后，劫后余生的马云就对这件事一直铭记在心，后来参加《赢在中国》节目，他面对选手，谈起了自己的这段经历，最后说：

　　“我想提点我的建议和想法，13号(贾豫)你的项目不错，人很踏实，但是不应该给你钱，给你钱会害了你。很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。”

　　现在不少创业公司，拿了投资人的钱，就开始用豪华办公室，员工动不动就下午茶、福利，大量招聘高薪员工充门面，根本忘了自己最该踏实干的事到底是什么，最后只能关门收场。

　　连马云都曾进过这样的坑，就问你怕不怕!

　　被“贫穷”逼出来的华为

　　别看现在华为财大气粗，一年收入5200亿元，员工平均薪酬60万，但华为现在的成绩，完全就是被“贫穷”逼出来的!

　　1985年，任正非在深圳一家电子公司当经理，收入高工作稳定，本来日子过得好好的，谁知一个不小心，他在工作中被骗了200万元，被公司开除，还背上了200万巨债。

　　妻子见此，赶紧和他离婚，任正非与父母、侄子挤在一间十几平方米的小房子里，日子根本过不下去了。

　　没办法，被逼得走投无路的任正非只好走上了创业之路，创立华为。

　　因为穷，任正非怀着必胜的信念，创业必须赢!

　　华为最开始做贸易，买卖各种电器，后来任正非通过一位广东电信业的专家朋友，觉得电话交换机这个很有前途，于是准备做一个。

　　就这样，任正非在深圳宝安一座工业大厦租用了仓库，既是公司又是员工宿舍，大家开始研发交换机。

　　大家在高温下挥汗如雨，夜以继日地工作，设计制作电路板、话务台、焊接的电路板，编写软件，调试、修改、再调试。

　　本来任正非觉得，通信市场这么大，即便华为是小公司，弄个小产品也会有机会。

　　没想到真的做起来才知道，通信产品技术标准很严苛，小公司根本不可能通过!

　　然而，华为已经没有任何后路，因为所有钱都砸进去了，只能硬着头皮走下去。

　　任正非把所有资金投入到C&C08万门机的研发中，7位创业元老有3人觉得前途无望，悄然离开。

　　苦撑两年，“C&C08”大型程控交换机终于研发成功，并于1994年推向市场，价格比国外同类产品低三分之二!

　　华为眼看就要一飞冲天，却被当时的国际电信巨头盯上了，这些巨头仗着有钱，也开始大幅降价，就是要把华为打倒!

　　没钱没资源，华为怎么和这些巨头硬干?

　　不得已，任正非只能另辟蹊径，选择“农村包围城市”的销售策略，深入广大农村市场，步步为营，最后占领城市!

　　从此，华为一飞冲天，成为国货的榜样!

　　因为穷而诞生、因为穷而坚持产品、因为穷而选择新的路线，华为的成功，完全就是被“贫穷”逼出来的!

　　所以，即便后来华为功成名就，任正非仍然对这段经历念念不忘，在采访中直言：

　　“猪养得太肥，连哼哼声都没了。”

　　穷则变，变则通，通则久

　　很多人哀叹，创业很艰难，没钱没资源，怎么可能做成事?

　　其实穷一点也不是坏事，看看马云和任正非你就知道了，只有走投无路的时候，你才能激发出全身的潜能!

　　《周易》就说：“穷则变，变则通，通则久。”

　　因为穷，你不会想着砸钱做广告，而是踏踏实实做好产品，用产品来换取用户的认同;

　　因为穷，你不会盲目招人，而是先做好组织架构，把每一位员工安排到最合适的岗位，人尽其才，物尽其用。

　　因为穷，你不会靠烧钱补贴用户这套，只能仔细考虑不同的领域、从另一个角度入手。

　　可以说，因为穷，你不得以为之，却做出了比常人更伟大的事业!

　　还有一个例子：

　　1972年，新加坡旅游局局长给总理李光耀打报告：