这4年全球耳机销量超过4000万条,已进军英国、西班牙、澳大利亚、日本、韩国、印度、新加坡等25个国家与地区,美国、英国、澳大利亚等国家知名媒体CNET、Consumer Reports、福布斯等都向消费者推荐1MORE。 一条几十块钱的耳机,能做出什么名堂? “雷布斯”在今年6月发过一条微博,炫耀起自家耳机在海外取得的优异成绩——“美国《消费者报告》186种耳机评比中,小米生态链企业万魔出品的耳机总排名第一名、第二名。这是非常了不起的成绩。” 早在2013年6月,小米耳机创下了20秒售罄2万条耳机的纪录;2015年7月,小米活塞耳机销量已经突破1300万条。在国内,这样的成绩足以用“恐怖”形容。 一个卖手机的,怎么能把耳机做到这地步? 事实上,还真不是小米做的。“万魔声学科技”才是幕后功臣,它是小米生态链企业。 12月20日,万魔携手咕咚、腾讯联合发布一款智能运动蓝牙耳机,宣布其正向着AI智能技术进发。 打造“小米耳机”、创办万魔的,其实是一位“50岁中年大叔”——谢冠宏。 中年“失业” 2012年10月某天,飞机舱门关闭的一刹那,50岁的谢冠宏“被下岗”了。 在此之前,他是富士康最年轻的事业群总经理,郭台铭手下的得力干将,统领几万人。 被开除的原因很乌龙,谢冠宏跟老板请假的时候,以为他同意了,结果第二天在飞机上已经关舱门了,却接到他的电话,问谢冠宏为什么没出席会议。 “如果回不来,就再也不用回来了!” 就这样,人到中年,谢冠宏意外遭遇“事业滑铁卢”。 这是他在富士康工作十年,第二次请假,为了去东京帮女儿处理学校事宜。 以往最大的遗憾,就是每次工作和家庭有冲突,都会以工作为重。 就这么一次选择了家庭,还把工作搞丢了。 失业这段时间,谢冠宏想了很多关于中年失业何去何从的问题。另外就是,原来那种日子,还想要继续过下去么? 富士康十年,谢冠宏形容自己,像“从瓦砾堆里爬出来一样”。 41岁从特助一路往上爬,到事业群总经理,每年贡献过百亿台币营收。 他曾去美国苹果总部蹲守半个月,只为求得15分钟交流机会,才拿下iPod订单。iPhone和iPad业务也相继而来; 也曾力排众议,接下亚马逊kindle订单,两年蹲在生产线旁,打造电子书样品,实现了在亚马逊看来都几乎不可能的任务,直到现在kindle的代工都独家交于富士康完成。 在富士康的十年,谢冠宏获得专利授权超1000件,更斩获不少国际大奖。 其他代工厂频频向他抛出橄榄枝,他婉拒了。 那种苦日子真是过够了。 他希望有机会能发挥自己的创意,而不是仅仅研究代工方案。这样说来,可能创业更适合。 “我岁数大,胆子小。”创业的念头一晃而过,就被谢冠宏自己pass了。 此时他离职的消息,被雷军知道了。 以谢冠宏多年的产品制造经验,无疑可以极大提高小米对新产品的把控能力。 雷军希望谢冠宏能成为小米第九位合伙人。可谢冠宏认为自己没有参与最初的创业阶段,不太合适。 “那你创业吧,你做什么我都投。”“……我开卡拉OK厅你也投吗?”“投!” “沦落”创业 虽然是一句玩笑,但雷军的提议开始让他再次认真考虑创业这件事。 以之前在富士康的经验,谢冠宏觉得电视、手机都是他可选的创业方向。 找雷军讨论,他的建议让谢冠宏惊呆了:做耳机。 好歹也是做iPod、kindle这种明星产品的人,现在却要“沦落”做耳机?这个提议让谢冠宏辗转反侧了两天两夜。 “我们以前做的产品都很牛的,每年收入几百个亿。为什么要做耳机?”一开始,合伙人章调占也不是很能接受。 雷军给出的理由是,市场空白,一片蓝海。按照2012年的统计,仅上半年与2011年同期相比,手机配件的销售额就上涨了32%,其中需求量最大的就是耳机。 中国耳机市场还没有什么有影响力的品牌,对初创公司来说,这就是机会。 “我们为什么不在这个市场干到第一名?”一鼓作气,那就做耳机。 做一款什么样的耳机呢? 选择不做什么,比要做什么更重要。 (责任编辑:admin) |