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数据会说谎:产品经理要避免哪些数据的坑?

时间:2017-11-10 11:55来源:我来投稿获取授权
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产品经理所面对的数据,本质上和日常生活中的数据没有太大的差别。简单来说,都是一个量化事物的手段,就像身高、体重一样,都是一个数字指标,它代表了现实存在的事物的一个客观情

  产品经理所面对的数据,本质上和日常生活中的数据没有太大的差别。简单来说,都是一个量化事物的手段,就像身高、体重一样,都是一个数字指标,它代表了现实存在的事物的一个客观情况。

  正是因为数据的客观性,让数据变成了发掘问题本质,寻找事物规律所需要用到的最有利的手段之一。

  数据虽然客观,但是有时也会骗人,而且骗人的方式不同。

  1、障眼法欺骗

  案例一: 把沉默用户当做支持和反对的中间态

  2家网站A和B,都经营类似的业务,都有稳定的用户群。它们都进行了类似的网站界面改版。改版之后,网站A没有得到用户的赞扬,反而遭到很多用户的臭骂;而网站B既没有用户夸它,也没有用户骂它。如果从数据来看, 应该是网站B的改版相对更成功, 因为没有用户表达不满。但事实并非如此。网站A虽然遭到很多用户痛骂,但说明还有很多用户在乎它;对于网站B,用户对它已经不关心了.网站A指的是Facebook,网站B是微软旗下的Live Space。

  案例二: 把某一类型数据当做全部数据导致分析结果错误

  某产品想要看网站现在的用户访问量是什么状态,于是选择了PV作为观测指标,通过alexa来看网站的PV在过去一年中呈明显的下降态势,于是就以此为论据进行了分析。

  可是后来发现,alexa仅仅统计通过WEB的访问量,而用户移动端的登录并不在统计范围之内。由于微信等移动端应用的使用,一大部分人会通过移动端的途径进入,缺失这部分数据意味着前面统计的数据基本没有意义,因为WEB端访问量的下降有可能是用户访问网站次数降低,同时也有可能是由PC端向移动端迁移,这个统计就不能作为论据出现了。

  2、单一欺骗法

  案例一:将指标分开单一看,忽略多环节指标

  在统计用户反馈的时候,只看到几个用户反馈一个问题,这些反馈在整个问题里占比只有1%,你觉得这个太低了,不加以重视!但是,你不知道另外99%遇到这个问题的用户很可能卸载你了!!!

  案例二 : 高流量即高转化?错!

  一篇文章百度带来100个leads,微信带来80个leads。但百度带来的流量最终转化为60个注册用户,微信渠道最终转化了64个注册用户,哪个渠道比较好,不能单纯根据流量来源多少定吧?

  

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