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Facebook、IBM 等大公司遵循的 8 大设计原则

时间:2017-10-10 11:43来源:我来投稿获取授权
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大多数设计师工作都有一套松散遵循的原则。但是你在实践中是不是都能遵循那些东西呢?能坚持一下就算不错了。但是那些设计大牛的情况又是怎样呢?他们会如何概括那些原则呢?有没有一个

  大多数设计师工作都有一套松散遵循原则。但是你在实践中是不是都能遵循那些东西呢?能坚持一下就算不错了。但是那些设计大牛的情况又是怎样呢?他们会如何概括那些原则呢?有没有一个原则是他们永远也不会妥协的呢?以下就是8位杰出的设计师的答案。

  

Facebook、IBM 等大公司遵循的 8 大设计原则

  好设计既无影无形又显而易见

  Facebook 产品设计师 Ruthia He

  好的设计是看不见的。为什么?因为设计就是要找到办法去解决问题。理想情况下,解决问题的最好办法是减轻问题的负面影响,然后最终消除问题本身。在Facebook我们不是为了设计而设计,我们是在解决人的问题。实际上,我们其中一些最佳设计产品是那些大家甚至都没留意到的产品。

  好的设计也是显而易见的。好设计就像一部好电影——它应该让人感觉到故事就发生在自己面前,而实际上人物个性、情节、措辞、灯光以及场景等都是高度协调的,可以在不知不觉间把故事给讲了而你却没有意识到是怎么讲的。好的设计还应该是不言自明的,能够让大家觉得事情就是这么自然而然的,做这件事情再也没有更好的方式了。我们在设计Facebook的时候很大一部分就在考虑这些——我们的目标就是让Facebook完全按照大家的预期去运行。

  无视趋势

  Pentagram 合伙人 Paula Scher

  我总是想退一步去思考某个东西。大家对某个东西应该怎么样通常都有自己的期望。作为一名平面设计师这跟周围环境的预期有关:为什么因为受众有预期某个东西就得是这个样子?为什么就不能看起来像其他东西?为什么停车场就得是难看的?谁说学校就得是米黄色的?

  总会有你抵制的趋势,有些东西在没有好的理由的情况下就成为了惯例的一部分。有时候你是因为无知,有时候你只是提出问题,有时候你讨厌一个趋势就想抵制它。有时候你只是想换种方式去做。否则的话,为什么要做?

  你想让大家稍微改改。你真的是想提高他们对某个东西的期望。大多数人认为东西必须是某个样子的,但其实不需要。你跟企业交流,对方总是会按照一样的套路做事,因为他们制定的流程就是这样的,然后突然之间它就不行了,他们弄不明白为什么。这是因为期望。这正是你要下功夫的地方。有时候你会觉得很烦因为这是颠覆性的。但往往当他们真正体验之后是会拥抱它的。这来自于问很多问题。几乎一切都可以这么做。一切东西本来就有很多的内在可能性。

  拒绝平庸

  Astro Studios 创始人 Brett Lovelady

  作为一句口号,“对抗地心引力”对我们来说一直都是有趣的。对我们来说,对抗引力意味着要强烈的、积极地远离平庸。你要跟期望平庸的势力作斗争。做预期的事情容易。但除此以外你还能做更多的事情吗?

  首先是要有目的地有激情地去追逐未知。不要仅仅停留在“足够好”。做得快,去满足期望是容易实现的,但只要有可能我们都试图超越这点要求。

  这不仅仅只是做到好设计的基本要求——比如形式法则、功能、色彩以及材料等——还要去寻找灵魂深处的东西,去赋予更多的人格和特征。还要去寻找形成知识产权的机会。我们是在设计产品,我们的客户叫我们做X,但我们交出来的会是X加上Y。让我们赋予它一个新功能,让我们在解决好客户需求的同时顺便再解决一个问题。

  设计要激发情感

  Work & Co合伙人Diego Zambrano

  作为数字设计师,我们在创作产品时往往会优先考虑像速度、明晰以及用户友好性等品质——这些都是极其重要的。但我认为情感需求在设计决策中扮演着更大的角色。对于一个人在跟网站、app、数字化一体机或者电子商务平台交互的每一个阶段期间的感觉,我试图保持高度敏感。

  就拿一个标准的在线购物篮来说吧。除了“你的订单正在交付中”的自动化消息以外,我们还能怎么提升购买某个东西的情感体验呢?确认本身并不是感觉。但是安全、满足、幸福——这些都应该是任何购物者在付账流程中感觉到的情绪。

  为情感进行设计需要考虑从产品框架到字体、颜色、速度、加密以及音频、相片、视频等内容类型的一切。真正的秘密在于设计过程中以及用户测试期间要创作出高保真的原型——而不是静态的线框图来进行评估。正是这种视觉与UX之间的模糊界限的迷人之处推动我每天的工作。

  真诚明确地表达清楚你的目的

  Ammunition 合伙人 Matt Rolandson

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