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映客、滴滴、饿了么......凭啥成朱啸虎最“得意”的案例?

时间:2017-05-10 17:05来源:微信公众号:创投智汇 作者:跌名 点击: 我来投稿获取授权
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作为直播行业的龙头,映客此举几乎宣告了放弃独立上市的计划,如今,连行业龙头企业都已经撑不下去了,可以预见,未来将有一批直播公司选择被全资收购或者出让部分股权,甚至倒闭。

  作为直播行业的龙头,映客此举几乎宣告了放弃独立上市的计划,如今,连行业龙头企业都已经撑不下去了,可以预见,未来将有一批直播公司选择被全资收购或者出让部分股权,甚至倒闭。

  在滴滴与神州激战正酣时,滴滴投资人、金沙江创投董事总经理朱啸虎曾两度发文炮轰,《神州专车是典型的伪共享经济》,神州的投资人没有一个站出来回应。

  昨天,蓝湖资本合伙人殷明一文就事论事的文章:《致焦虑的风险投资人》,或许并非有心,顺手提及的当初没投映客的理由,引起了朱啸虎的强烈反弹。

  朱啸虎在朋友圈点评说,“关于映客的说法是完全错误的!根本没有看清移动全民直播和PC端受工会控制的直播的差别! 早期风险投资必须保持开放的心态来看待新生事物,否则永远会为自己错过独角兽来找这种牵强的借口![鄙视][鄙视][鄙视]正如今天依然有人‘看不懂’团购,外卖,打车一样。”

  这还不算完,1个小时不到,他又转载了一个截图,并附加评论:“10亿美金退出,帮我们赚了1亿多美金的优秀创业者的观点:只会拿数字公式和几套似是而非的理论来质疑,不懂装懂的投资人只能回学校去教书,根本不适合在风浪里搏击!在移动互联网日新月异的今天,我们时刻提醒自己,必须保持谦卑和开放的心态,承认自己不一定能理解新生事物,才有可能取得一些小小的成绩!”

  貌似帮金沙江赚了1亿多美金的优秀创业者的观点

  

映客、滴滴、饿了吗......凭啥成朱啸虎最“得意”的案例?

  资料显示,成立于2015年3月的映客,上线时即获多米音乐500万元天使投资;2015年11月份,映客再次获得赛富基金领投,金沙江创投、紫辉创投跟投的数千万元的A轮投资;2015年12月份,获得昆仑万维领投的8000万元人民币A+轮投资;2016年1月份,昆仑万维向映客追加投资6800万元,取得18%的股权。

  朱啸虎是映客的A轮投资人,其将映客与滴滴、饿了么、OFO等一起,视为最得意的投资案例。朱曾不失时机地在所有可能场合为包括映客在内的投资组合PR,甚至在映客陷入刷单丑闻时,还在为其辩解,名曰“以激励用户为目的的运营技巧”(但你确定,这不是默认创始人的举动,是为了数据好看,更容易忽悠下轮投资人接盘?)。

  朱啸虎不认同殷明的观点可以理解,他自然绝不容许别人对映客说半个不字,但为什么这一次表达这样激烈?而答案在昨日收盘后揭晓——现在映客正在“卖身”之时。

  昨日,宣亚国际公告,将收购北京蜜莱坞网络科技有限公司(映客)预计不低于50%的股权。交易对方包括:标的公司创始人股东、员工持股平台及机构投资者。

  公告中,宣亚国际没有明确此次收购价格。但对照去年9月,昆仑万维以2.1亿元出让其持有的映客3%的股权计算,映客当时保守估值已经达到70亿元(而宣亚国际最新市值只有72亿)。

  映客为何不独立上市?

  如你所知,相比并购退出获得的回报,独立IPO退出获得的回报更可观。所以,除非迫不得已,无论是公司创始股东还是PE投资人,都希望通过独立IPO退出。

  甚至,各投资人士都在津津乐道于,我投了几个IPO,而各大机构都在为基金所投项目的IPO退出率暗中较劲——今年,你们家有几个IPO?

  但映客为什么不直接IPO?显然不是不屑。那么,其为何着急出让控股权?

  据娱乐资本论报道,一位直播行业人士猜测,映客可能存在一定的资金缺口。前期有超高的成本投入,后期实际流量下降、用户付费意愿低,失血过多。该人士称:“直播一定要有造血能力,否则,融不到钱,那就是要命了。”

  去年直播之风兴起,映客一路高举高打,请来一众明星大咖做直播。“你丑你先睡,我美我直播”的口号也可以看出当时映客在当时80多家直播APP中独占鳌头的自信。

  “刘涛、蒋欣直播开场5分钟使服务器瘫痪”、“BIGBANG映客直播权志龙、胜利等现场电话互动,超过600万女粉丝落泪 ”……户外、影院贴片、门户,各种汹涌的分众广告投放让映客换取了较高的市场份额。

  有市场营销行业人士向小娱透露,社交软件“派派”之前请来12位明星做代言,在一线城市的办公司楼宇做视频广告,一个季度的市场投放刊例价是4.5亿,实际投入也达到1.2亿。

  以此参考当年的映客,其市场投入之高可想而知。但问题是,映客的投入这些成本,并没有足够的收入作支撑。

  原本C端的打赏、刷礼物应该是直播应用最理想的变现模式。但从映客近期各种刷量“丑闻”来看,背后则意味着实际流量式微。

(责任编辑:admin)
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