2000年初，审计部门发现“截至1999年底，中经开的总资产为151亿元，但是负债高达120亿”，而且存在资本负债损益不实、资产质量不高、违规使用财政资金、违规融通资金等各类违法违纪问题。

　　为避免被重组，中经开选择重新出发。接下来，中经开的管理层就把大部分精力转向证券投资“二级市场的钱太好挣了”。这个时候，另外一个猎物——东方电子出现了。

　　彼时的东方电子虽然偏距烟台一角，但是时任隋总雄心不已，同时在清华、北大等50多所高校启动人才招聘，尤其博士起手就是一套100平米的两居，外带20万元安家费。

　　短短一两年，1000多位青年才俊齐聚烟台，南大街食堂里人头攒动，毫不夸张的说，分分钟可以办起来一所小型理工大学。与此对应的是，东方电子在电力设备软件领域狂飙突进，利润连年增长50%。

　　1996年夏天，东方电子委托神通广大的中经开作为上市主承销商和上市推荐人。果然，半年之后的1997年1月21号，东方电子如期在深交所上市。

　　中经开也是识货的主，它的胃口当然不满足于挣几千万的上市承销费。果然，从1999年10月至12月，中经开利用26个账户，动用7亿8资金，开始暗中吸货。在股价拉升过程中，中经开花样翻新，连续使出了三样秘密武器。

　　一是充分利用内部职工股。东方电子上市之初，流通盘只有区区的6000万股，即便全部买下也不过七、八个亿，中经开很容易暴露目标。更何况在1999年的“5・19”行情中，东方电子已经是一颗最耀眼的明星，39个交易日股价上涨184%。

　　直到1999年12月27日，东方电子2.3亿股内部职工股上市后，中经开才敢大肆吸纳，当天成交量就达3794万股，换手率超过10%。

　　东方电子造就了数百个百万富翁外，也彻底打开了中经开的胃口，短短个把月时间，拿下4000多万的股票。1999年东方电子中报显示，中经开下属的中经信大连实业合计持有东方电子2.1%，成为第三大股东，此后一路增持到2.24%。

　　二是公募基金高位接盘。紧接着，在1999年底第二轮网络高科技股行情中，东方电子再次成为明星，短短三个月累积涨幅达到181%。股票价格也从22元一举上涨到2000年2月17日的56元，中经开账面已经浮盈6个多亿。

　　但是，中经开的超盘手非常清楚，“火候差不多了，必须尽快出货。”要知道，东方电子从上市至2001年年初，4年来股价累计飙升超过60倍。

　　于是，两家公募基金粉墨登场。当然，中经开正是那两家基金母公司的发起人，而且中经开还是其中一家基金的上市推荐人和发起人。

　　有了这层关系，只要利益分割好，其他当然不是事。于是到了2000年中报之时，中经开就已经从东方电子的前十大股东中全身而退，而另外两家新进的公募基金成为了第六大、第七大股东。

　　三是通过炒股收入虚增利润。能让员工获得如此高的收益，而且连续2次配股也可以卖个好价钱，东方电子的管理层自然极力配合。

　　时任董事长、财务总监一行便将炒作内部职工股获得的15.95亿收益，通过虚开销售发票、伪造销售合同的方式，做成公司业务收入，进一步推高利润。

　　一个月后，2001年7月，东方电子先于大盘10天开始跳水，股价一个星期就跌掉40%，不过，中经开早已全身而退，大赚5.5个亿。

　　从此中经开名声大震，超盘手更是得意洋洋“没有券商敢在我们面前提什么做庄的事，他们那点小伎俩都不好意思拿出来说。”

　　回过头来看，中经开操作时间之长，股价翻番幅度之大，就连日后赫赫有名的德隆系也望尘莫及，“中经开才是我国长庄的开山鼻祖。”

　　不过，中经开也有烦心事，那就是1998年中央启动信托投资公司的第五次整顿“让信托业与银行业、信托业与证券业实行分业经营”。

　　刚开始有传言“中经开将实业投资剥离给中经信投资公司，信贷资产则给资产管理总部”，但是马上又有消息传来“中经开要被关闭”

　　管理层大为紧张，一方面加紧高层公关，同时着手从地方上买一个壳，“保留中经开的实际内容”。

　　同为财政系统内的另一家信托进入了中经开的视野“收购21%的股权”。当时已经进入实质性的谈判，包括价格、付款方式都已经谈妥，不过到了2000年6月，中经开却被移交给中央金融工委管理，成了仅有的三家被保留下来的中央级信托投资公司。

　　中经开一下子乐疯了，马上不张罗收购了，顺手把那家信托公司的董事长给挖了过来，担任办公室主任。