而如果上个月满足怕上火的需求，这个月却满足补充维生素的需求，或者在这一瓶满足减肥的需求，那一瓶满足提神的需求，就不能叫 “一个产品”。

　　产品所满足的需求，必须是 “持续性” 的。

　　而如果你看康师傅公众号发的文章，就会发现：不同文章根本就是在满足不同的读者需求。

　　《羽凡老师早日康复……》，满足了八卦需求，干的是公众号“关爱八卦成长协会” 的活;

　　《爱情公寓番外篇爆笑来袭》，满足了追剧需求，干的是公众号“芭莎娱乐” 的活;

　　《雾霾迟迟不愿意走……》，干的是公众号“中国环境新闻” 的活;

　　《康师傅用鲜活的水，灌溉了一群花朵》，满足了公益关爱的需求，干的是 “美丽中国” 的活;

　　甚至，《康师傅执行长韦均贤，数字化时代的营销思维》，讲营销思维，把 “李叫兽” 的活都干了!

　　“关爱八卦成长协会”，定位了 “八卦需求”，然后持续性几年如一日地去满足，所以是一个 “产品”(跟加多宝一样)。

　　而康师傅公众号的文章，看起来更像是应付各个部门要求的产物(比如讲董事长发言，应了总裁办的要求)，而不是持续性满足读者需求的产物。

　　所以，自媒体应该做 “电视剧”，持续性满足某种需求，而不是做一个又一个的电影——满足不同的读者需求。

　　这也是为什么有的企业号一篇 10W+ 文章爆火后，往往后续的阅读量根本没有上涨的原因——你在做电影，而不是做电视剧。

　　如果是电视剧，我们会因为前三集好看而期待第四集。

　　如果是电影，我们不会因为万达影院播放了《老炮儿》很好看，就会期待下一个《恶棍天使》。

　　3.持续性获取注意

　　自媒体如何获取注意力?很多人想到的第一方式就是——依赖推送通知(比如订阅号)。

　　但是如果一个自媒体依赖推送通知，就注定它没有持续性主动获取注意力的能力，注定打开率不到 10%，注定要与几百个号进行越来越激烈的竞争。

　　而任何一个成功的产品，必须需要具备 “持续性获取注意” 的能力——假设市场部解散，它仍然能够被人想起来购买。

　　这些产品都解决了这个问题："消费者什么时候应该想起你?"

　　举个例子：

　　“假设加多宝市场部、销售部解散，所有的广告都消失，你在所有的渠道也都看不见他们的广告，你还会想起来加多宝吗?”

　　“当然会”?

　　“什么时候?”

　　“怕上火的时候吧——比如吃一顿很辣的火锅。”

　　这就说明，通过多年的努力，加多宝已经在人的记忆中建立了触发，每次 “怕上火” 的时候都容易想到它。

　　而产品化的自媒体，也能够形成某种 “触发”——平时可能把它忘了，但是一到了某个时候、某个情景就会想到它。

　　比如每次王自如都用 “王自如方式” 来解读新的智能硬件，并且都是在新品发布后几天做出视频。

　　平时你可能把王自如给忘了，但是一看到 “锤子出了新手机 T2”，立马就会想到：“这次，王自如会怎么说?” 从而主动去搜索王自如。

　　这种触发可能是某个时间(比如罗胖每天早上 60 秒语音)，也可能是某个事件(比如新手机发布会后想到王自如)，总之都是把你的产品(自媒体)同另外一件事进行绑定，让你的产品能够持续性获取注意力。

　　那么对你的公众号来说，用户什么时候应该想起你?

　　毕竟你不能占据别人所有的时间，只能定位到某个情景中——如果你是卖蛋糕的，没必要让用户在蹲厕所的时候想到你。

　　二、产品媒体化

　　刚刚讲了第一个方面：“媒体产品化”，需要像设计产品一样，设计你的自媒体，让它能够持续性获取注意并且满足需求。