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美团王兴演讲实录:千亿销售目标并不激进

时间:2013-04-05 00:00来源:网络 作者:yangyang 点击: 我来投稿获取授权
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2013年2月23日美团网CEO王兴在三周年内部年会上首次提出千亿销售额的目标。《创业家》独家获悉了王兴的演讲全文,此次演讲共分为三个部分,分别是感恩、目标、人

  2013年2月23日美团网CEO王兴在三周年内部年会上首次提出千亿销售额的目标。《创业家》独家获悉了王兴的演讲全文,此次演讲共分为三个部分,分别是感恩、目标、人才。

  

 

  王兴在演讲中分析认为,服务业的市场空间非常大,随着团购与移动互联网更加紧密的结合,这一领域肯定会出现“下一个千亿公司”。王兴强调,人才是美团网最核心的资产,只要找到足够优秀的人才,每个增长目标、每项具体工作都有相应的人才去落实,美团网实现千亿级的销售目标并不困难。

  以下是演讲全文:

  台上的灯光非常亮,我看不清楚大家,但是,我想说我们所有同事都太有才了。今天,这么宝贵的时间,我想跟大家讲三点。

  第一点是感谢。这不是客套话,回顾美团的三年,我们最初十几个人、一个城市、每天一单到现在全国有2700多个同事、94个城市、4万个单子,取得了一些成绩,让我觉得要感谢很多人。

  首先感谢身边的人,我觉得你首先对身边的人好,体会他们的好,你才能对更远的人好,反过来肯定是不成立的。所以,我要感谢身边和我一起工作的同事,感谢阿干,感谢穆荣均,感谢老王,感谢陈亮,我要感谢他们对我的支持、帮助,以及容忍。因为每个人都有缺点,包括我也是,正因为人有很多缺点,所以在工作中,在各个方面才需要团队,团队可以互相帮助、互相支持,在必要时互相容忍。

  然后我要感谢所有的同事,包括今天表演节目、没有表演节目的同事,以及今天的“美团之星”,以及还没评上“美团之星”的同事们,是你们的共同努力才使美团能够一天天变得更好。此外,还有很多在外地的同事,以及目前正在工作岗位上,为了不间断的服务消费者而不能来现场的同事,我们更要感谢他们。

  我们还要感谢现在已经离开公司,但是曾经为美团添砖加瓦的前同事们。不管他们因为什么离开美团,他们在职期间为美团的事业做了事情,服务了消费者和商家,我觉得也应该对他们表示感谢,没有他们的努力,美团不会有今天。

  所以,我们要感谢所有的同事,在场的、不在场的、现在的以及曾经的同事,谢谢大家。

  我要讲的第二点,也是让我非常兴奋的一点,是目标。

  过去三年我们取得了很好的成绩,但是我们不光要看过去,还更要向前看,要看很多将来的事情。所以,我准备了一个非常简短的PPT,这个只有一页的PPT,跟大家分享一下。

  我们先简单看一下这个事实,经过三年的努力,我们已经成为无可争议的“团购老大”,我们的市场份额是第二名的两倍左右。大家肯定非常关心,更想听到一个词,不仅是团购,更是O2O。O2O是一个非常新鲜的词,它有非常多的解释,字面解释是OnlineTo Offline,线上到线下,可以有很多不同的解读,但是我认为O2O最重要的一个特征是线上到线下。就是线上交易,线下消费。

  大家想一下,传统的电子商务,不管是C2C,还是B2C,它其实也是线上交易,线下收货。那么我们新的O2O,互联网部分是类似的,一样线上交易,但是我们做的不是商品的电子商务,我们做的重点是本地服务的电子商务,那么,最重要的特征就是线上交易、线下消费,O2O的两部分中,很重要一部分除了消费就是交易,说到交易的话,最简单表达它的这个值就是交易额。

  我们是2010年3月4号上线,到当年底,总共的交易额是1.4亿,到2011年的时候,我们增长了10倍左右。一方面是城市的扩张,另一方面是各个城市的深度挖掘,所以我们2011年实现了10倍的增长,交易额为14.6亿。到2012年,我们的团队进一步增强,而且在移动互联网方面,我们的市场份额迅速上升,所以又实现了3.8倍的增长,2012年总体交易额是55.5亿。但是我们在整个团购市场里,份额还不超过30%,还是个很小的比例。

  过去三年,我们的进展非常顺利,在大家共同的努力下,取得了非常可观的前景。但是,站在这个时间点,我们往前看,就会知道我们之前还是非常小的一件事情。我记得非常清楚,在2011年3月4号,也就是美团上线一周年的发布会上,也就是我们率先提出“过期包退”等消费者保障计划的会议上,我跟大家交流,可能有些人记得,当时我认为这个事情有900亿的规模。现在回头看,两年过去了,我们对行业的理解加深了一些,我们知道之前看来非常疯狂的估计,现在看是非常非常保守的一个事情。

  事情的进展比所有人的想象还要更快,55亿听起来是个很大的数字,但它其实只是很小的一笔。我们可以从很多角度来理解这个事情,全国有13亿人,55亿的意思是,摊到每个人身上只有4块钱。大家一听肯定乐起来,对本地服务来讲,4块钱根本不能干任何事情。而我们给消费者提供更多更好更便宜的吃喝玩乐,吃喝玩乐是每个人都需要的,而今天接近一半的人使用互联网,我们有理由相信随着时间的推移,随着我们服务进一步深入,所有人都可以用互联网、移动互联网的方式去享受他们需要的吃喝玩乐的服务,所以这是个万亿的市场。

  从另一个角度来讲,我们前面做了55.5亿,而大家知道去年双十一淘宝天猫一天的促销活动做了191亿,淘宝天猫发展的非常好,他们的主力是做商品的电子商务,我们完全有理由相信服务的电子商务是一个规模完全不逊于商品电子商务的市场。这一点也可以从另外一个报告中看出来,如果大家关注宏观形势的话,就可以看出2012年全国GDP和各个产业的分布,我相信2012年是第三产业产值小于第二产业产值的最后一年。第三产业就是服务业,跟第二产业工业的产值差距在飞速的缩小。从今年开始,统计报告肯定会是第三产业服务业总产值大于第二产业,而美团恰恰做的是第三产业,是服务业的电子商务。

  说到这里,我想说,刚才我们在感谢所有的事情之后,其实我们还要感谢这个时代给了我们这个机会,如果没有互联网,没有移动互联网的普及,我们没法接触消费者,如果没有整个中国经济的发展,尤其是日常消费的发展,我们不会有丰富的土壤,我们所有的努力、所有的工作包括创新其实都是在大的土壤上,所以要感谢这个时代。

  我们往下看,这个是一个总体的计划,我们希望2013年美团的交易额能够达到188亿,相比2012年是3.4倍的增长。这是一个非常值得努力的目标,但并不是遥不可及的目标,相反,它跟我们以往一样,还是一个适度保守的目标。2013年1月,我们的销售额达到了八亿多,开个玩笑,即使我们这一年不进步,十二个月也会超过一百亿。以往每年我们都超额完成了目标,都比我们预计的发展得更好。

  今天我们开的是年会,也是美团三周年的庆典。我们回顾过去三年,也要展望未来三年。所以,我想跟大家分享另一个目标:2015年美团应该实现全年一千亿的目标。

(责任编辑:admin)
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