在徐茂栋看来，团购模式给商户提供的其实是一个促销服务、广告服务，这种模式是低利润甚至没有利润的。而专卖商户做分销，是收入和利润导向的，这种模式也改变了原有的团购和商户的合作间断、不连续的短板。

　　窝窝团的另一个转型在于，2012年专注在生活服务电商上，实物类的交易在窝窝团营收中占比不到3%。在徐茂栋看来，生活服务类型电商有利于实现零物流，保证了毛利率。据他透露，目前窝窝团的毛利率大概在8%~10%。

　　此前有业内人士计算过，团购网站若想持续盈利，一个先期门槛是月成交额过3亿元。去年最有可能实现这一突破的独立团购网站只有窝窝团、拉手和美团3家。

　　徐茂栋表示，“IPO肯定是窝窝团的一个重要战略，但不是最重要的。窝窝团2013年的战略仍然是围绕着打通供应链，围绕着商城化来改善商户和消费者的体验为核心，尤其是为我们的商户提供IT系统方面有非常大的布局。”

　　去年1月11日，汤森路透旗下IFR报道称窝窝团计划赴美IPO，募集资金1亿~2亿美元，但上市计划最终搁置。

　　易观国际分析师陈寿送表示，“不管腾讯、百度、阿里都在做生活服务类的项目，但是怎样真正落到线下服务用户，这些东西上述巨头是没有积累的。”陈寿送表示，这类电商最难是服务于线下商户的能力，这需要有一个新的群体凸显出来，改变现在的市场格局。

　　IT评论家陈志刚认为，国内团购行业市场规模仍处于增长趋势。团800的数据显示，2012年前11个月，团购行业月均成交额17.5亿，同比增长90%，2012全年行业总体成交额有望超过210亿元。