Seoer为什么在传统企业里寸步难行?就拿我的亲身经历告诉我，有以下三种原因。

　　决策不统一;

　　团队人员不专业;

　　老板急于求成;

　　这几大点逼得我走投无路。

　　团队人员不专业

　　我是一名从事一年零四个月的seoer，前期从事两家网络公司，后来在2012.12.8进入一家模具生产的传统企业。这家公司建厂20多年，从没有试过在互联网上进行业务往来，可以算是一个seo团队的新生儿，我的部门(不算是部门，只有三个人，公司5个模具站，以后还有可能会更多)，这家公司只有我一名seoer，有一个文员，现任外链专员，从她的只言片语当中，可以了解到她厌倦了外链工作，觉得既枯燥又乏味。，另一个就是美工，专门负责建站。当然从他建立的这几个站可以看出布局，关键词定位，产品分类，以及后台代码中一些不必要的js可以看出这几个站压根没有好好策划，也有可能是因为不懂seo。

　　因此我现在的工作，因为网站已经被收录，所以不能动太多的刀子。只有一点一点填充它的血液。每天持续更新页面以及发些外链换些友链这类工作。

　　决策不统一

　　因为我是后来的，老板对seo这一块也是不甚了解，让我什么事都和美工商量着来，因为前期发现站内很多的js以及很多代码规则不正确，代码这一块我也懂一点的，于是要求他改正，但是未果，依然特立独行，如果长期下去，公司的处境可想而知。。

　　老板急于求成

　　老板每天关注新站的排名，这个从网站统计后台可以看出，很多网站二十几名的词都被点击一次，并且搜索词里有本公司的品牌词一枚。你说老板点就点了把，你是多点几页啊，多停留些时间啊，没想到经理只点击首页，看完立刻关掉，跳出率达到69.5%，白白增加这么多得跳出率，好在网站前期，还没有催促为什么没有订单这些个琐碎问题。

　　虽然来了公司不到两个星期，老板对我也非常信任，但是这个传统公司的现状依然让我看不到多少光明。目前处于沮丧期间。

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