还记得之前陈一舟喊出的“一场战役三场战斗”吗?不知现在道战斗进展如何了。近日，梁剑在雪球上表示，目前人人网市值13亿美元，现金9亿。在扣除现金后，市场只给予人人公司业务总价4亿的估值，其实是远远低于Facebook。于是他发起了一个讨论：为什么人人网没有做成中国的Facebook?引起了众多网友的讨论。这是一个挺有意思的话题，很多网友的观点也比较中肯，我将网友的主要观点整理如下：

　　Facebook更加注重社交概念

　　Facebook创立的初衷是出于纯粹的社交需求，并且现在活跃在Facebook上的用户大多数也都是热衷于分享自己的生活。相比起来，人人网的用户更加热衷于分享他人的新鲜事。Facebook可以凭借社交概念留住老用户，拓展新用户，用户具有较强的使用粘性。而人人网的社交概念要相对弱化一些，更多的是靠游戏，团购，娱乐等其他因素来拓展用户，用户的使用粘性不够Facebook强。

　　人人网太“重”了

　　人人网，糯米网，经纬名片通以及人人游戏这四项业务，分别应对Facebook，Groupon，Linkedin和Zynga。人人网走的是融合的路线，众多的SNS元素全部由自己打造，业务众多，容易削弱在社交上投放的精力，且容易形成平台的封闭。Facebook则专注于社交平台本身，而团购，游戏等业务就交由别人来做，并且把平台向第三方开放。

　　大学生群体的局限

　　虽然从“校内网”改名为“人人网”，但是人人网的主要活跃用户仍旧是大学生。比起Facebook来说，这样的定位显得稍微有点狭窄。当然，人人网并没有把自己定位于大学生SNS网站，也想拓展商务用户(比如推出经纬名片通)。但是却无法避免大学毕业之后，开始慢慢远离人人网，转向其他的平台。Facebook的用户群则要显得广泛得多，无论是学生群体还是社会人士均很活跃。

　　面临微信、微博、QQ的挑战

　　中国的SNS行业都无可避免的会遇到这个问题，就连新浪微博也会收到微信的冲击。虽然国外也有Twitter，但是Facebook和Twitter分属不同的社交网络，两者满足的需求也存在差异。在中国，单独面对腾讯一家公司就会相当有压力，更何况还有新浪微博。有网友表示，人人网将我们禁锢在现有的生活之下，都是交相同的朋友，处在相同的圈子里面。而新浪微博却能够带给用户“指点江山”的感觉，可以关注离我们自己生活很远的人和事。这也从侧面印证了为什么大学生毕业了，就和人人网渐行渐远了。

　　还有很多网友也提供了很多有趣的观点，这里就不一一总结了。不过我仍然想问这样一个问题，如果Facebook进入中国，能够打败人人网吗?

　　Facebook和人人网其实没有太大的可比性

　　我们可以设想，如果Facebook进入中国，能够打败人人网吗?我觉得未必，虽然被称作“中国的Facebook”，但是人人网确实是和Facebook很不一样了，例如之前提到的用户群体，平台建设等等。就好像Twitter和新浪微博，虽然本质都是社交网络，但是无论从内容还是形式上，都有很大的差异了。最近《华尔街日报》写过一篇文章，肯定了腾讯微信取得的成绩。《华尔街日报》指出虽然中国的很多互联网产品在初始的创意上有所借鉴，但是中国版拥有更多具有互动性和有趣的新功能。最后，还因为人人网在中国。