原标题：研究：国内活动类产品的探索之路　

　　同城活动与线下活动正在变得热起来，Gauin(独立博客)是某活动网站的产品经理，在超过4个月的工作经历中，他获得并整理了关于活动类产品/网站的心得与分析，对于关注该领域的读者很有价值。

　　一、行业环境

　　活动是由共同目的联合起来并完成一定社会职能的动作的总和。当线下生活中活动进行火热的时候，互联网时代的活动网站却没有独领风骚。至少，没有看到那个活动网站独立存在并火起来了。豆瓣同城、微活动，都是基于母体延伸看来的产品形态。

　　人为什么需要活动?因为人是社会性动物，不能没有生活中的群体聚集行为。

　　也许，独孤终老也是一种生活方式。但，人终究是属于社会性的，人需要活动。

　　豆瓣、微博均不是专门干活动网站起家的，那垂直的活动类网站是否能有所作为?带着疑问，一起开始活动类产品探索之路。

　　二、产品现状

　　目前国内最大的活动类网站日均独立IP---豆瓣同城10万、新浪微博微活动27万，依靠母体成长起来的活动网站;还有快速扩张中的58同城、赶集网，各自产品架构中包含了同城活动类产品，帮助母体产品延伸和维稳。

　　经过调查发现现有活动类产品大致可分为四类：社区类、社交类、场馆类、工具类。

　　由于活动社交类产品和活动社区类产品并没有非常明显的产品界限，此处将对活动社交类产品一并列入到活动社区类产品中。

　　2.1 社区类

　　豆瓣同城

　　豆瓣是国人的骄傲，是产品圈公认的一朵奇葩。这里不做赘述。看下豆瓣同城的独立访问流量。

　　豆瓣同城以北京、上海、广州为独立二级域名访问，其中能统计到的只有北京、上海两地的访问数据，即为1.11%。根据豆瓣的百度指数显示出其他城市占比，大概估算豆瓣同城流量在豆瓣占比2.8%，即独立访问IP在10万量级。

　　活动酷

　　活动酷还是一个创业阶段的产品。整体UI看上去略有山寨感。但这些不妨碍我去分析它的产品内在。

　　活动酷很社区氛围，用活动交际达成圈子形成弱关系。活动类型上以生活休闲类为主。活动类型决定了产品定位，由此用户群体一目了然。

　　从Alexa查询活动酷流量数据得出综合排名 2,913,929 。

　　Plancast

　　本来打算分析目标位创业阶段的产品-活动控 ，但在我写文的时候忽然发现活动控官网直接跳转到了Plancast-一个全球性活动网站。有理由相信活动控和Plancast建立了合作关系，收购、合并?不管怎样，对活动控都是好事。

　　Plancast定位全球，英文和中文可自由切换。活动、日历、地点，发布活动计划，达成后出现在自己的活动日历中。利用浏览器定位地点，选择活动推送范围。Plancast很好的与Facebook、Twitter、LinkedIn结合，支持活动分享推送。

　　从Alexa查询活动酷流量数据得出综合排名 36,439。

　　六人行

　　六人行始于05年，是很早一批独立做活动的网站。近期大改版，目前为新版测试期。流量和排名都不甚好。六人行包装了2个好玩的概念，即活动地点为据点，活动小组圈子为波段。

　　从Alexa查询活动酷流量数据得出综合排名 183,411 。

　　总结：

　　豆瓣同城定位于高端文艺型活动，偏主办方举办。 文艺活动+主办方

　　活动酷定位于运动交友型活动，偏活动社交。 小组+活动+找人

　　Plancast定位于全球性高端商务活动，偏活动社区。 计划+日历+分享

　　六人行定位于活动社交网络 活动+地点+小组+主页

　　2.2 票务类

　　格瓦拉生活网

　　格瓦拉生活网，主要提供在线售票、场地预定服务。即提供活动场所。格瓦拉生活网总部在上海，上海分站的业务较全面。虽然格瓦拉也提供让用户发布活动，但依然是以自身平台发布活动为主。从首页看，格瓦拉活脱一个售票网站。但为了聚集人气，做了社区，知道等产品，也加入了用户发起活动的功能。当然，用户发起的活动是需要和目前售票类型的活动相关联的。

　　总体而言，格瓦拉生活网是一个很好将售票+社区结合的案例。但目前重点偏票务类网站。从Alexa查询活动通流量数据得出综合排名 13,310 。

　　魔时网

　　魔时网是国内很早的专注活动的营销平台，主要提供票务营销服务。魔时网号称中国第一活动网，做活动的确很早。目前产品架构中有活动发布、活动推广营销两个产品。

　　从Alexa查询活动通流量数据得出综合排名 45,205 ，访问独立IP 1.56万。

　　总结：

　　格瓦拉定位于提供活动场所服务 售票+场馆+社区

　　魔时网定位于活动营销平台 主办方+活动+售票+营销

　　2.3 工具类

　　Vasee

　　Vasee定位很清晰，专注于活动工具。主要提供活动发布、门票销售、报名收费、联盟推广服务。

　　通过UCDChina的千鸟才知道Vasee。目前Vasee定位商务聚会，比较高端。网站流量目前不太好，但我非常看好这个模式。以工具为切入点，轻装上阵，打造活动工具平台生态系，产品布局思路清晰，将大有作为。

　　总结：

　　Vasee定位高端商务活动工具 活动发布+门票销售+联盟推广

　　三、产品探索

　　3.1 活动类型探索

　　对于自己的产品，更希望能对社会有所意义。关注人性与生活，能很好的加深我对产品的思考。

　　对于活动类产品，显然， 从产品的活动类型上即可看出该产品的定位。结合自己的思考，暂且给当下的活动类型作如下定义---

　　3.1.1 弹性活动

　　弹性活动，即个人发起、应激性需求、可被调整或者取消的活动类型。比如聚餐、斗地主、K歌等自身需求小，发起次数频繁。一旦遇到其他重要的事情，这类活动就会调整或者被牺牲掉。

　　显著特点：基于场景化个人情感感性层面的需求。一般是平级阶层的活动。

　　产品形态：IM、陌陌、微信类产品，不具备参加流程性，联系上即可。

　　3.1.2 硬性活动