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七巨头布局电商:冰火两重天

时间:2012-06-06 16:44来源:网络 作者:a5momo 点击: 我来投稿获取授权
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一年,对旨在打造百年老店的企业来讲十分短暂,但企业想进行阶段性盘整又绰绰有余,作为近两年最火的互联网细分领域,电子商务是很多企业的幸运符,也是很多企业

  一年,对旨在打造百年老店的企业来讲十分短暂,但企业想进行阶段性盘整又绰绰有余,作为近两年最火的互联网细分领域,电子商务是很多企业的幸运符,也是很多企业的耻辱柱,互联网七巨头也不例外。

  阿里巴巴:分拆力保优势

  在电子商务领域,阿里巴巴别于其他巨头的优势十分明显,无论是B2B、C2C还是越来越重要的B2C、在线支付和团购,阿里系企业均能在这些细分领域占据龙头位置甚至具有超过50%市场份额的垄断实力。

  事实上,除了C2C和在线支付领域能跟淘宝网、支付宝“玩一玩”的腾讯拍拍、财付通外,其他五巨头都未能在任何细分电商领域对阿里巴巴形成最直接冲击。相反,阿里巴巴去年把淘宝网一分三后,绝大部分精力放在B2C天猫网、团购聚划算等成长性电子商务业务上,在这两方面,阿里巴巴要应付的是京东商城、苏宁易购以及拉手网、窝窝团等“非巨头”级企业。

  一年来,数度口水战、价格战的京东商城是阿里最好的对手,也是最好的压力。易观国际发布的最新数据显示,2012年一季度的国内B2C市场份额中,天猫占比37.38%,京东商城紧随其后,占比17.23%,和天猫的差距在进一步缩小。

  分拆明细并在资本层面完成B2B退市、集团回购雅虎股权的阿里巴巴已经摆明风格:加速快跑。而阿里巴巴掌舵者马云2010年底的放话依稀在竞争者耳边:B2C创业者别埋怨,淘宝不会停下来等你。

  腾讯:投资+整合猛攻

  直到集团架构调整,历时至少两年的腾讯电商新布局终于“水落石出”,从未有过分拆举动的腾讯将第一次献给电商业务,除了整合先前所有资源,总裁刘炽平挂帅董事长,注资10亿美元,足见重视。

  回顾腾讯这些年追过的电商,仿阿里模式曾饱受诟病,最早出战的C2C业务拍拍网在与淘宝网的竞争中未占得任何便宜,B2C模式的QQ商城也未能与淘宝商城(天猫网)分庭抗礼。

  不过,2010年开始,腾讯开始“发钱放权”,大手笔投资3C电商易迅网、鞋类电商好乐买、钻石网商珂兰、团购网站F团和高朋、在线旅游艺龙和同程网,一次次刷爆业界眼球,目前这些网站在各自细分领域皆占有一席之地。去年下半年,腾讯开始对投资的电商业务“收网捕捞”,方式也并非一般投资者惯用的上市套现,而是“平台整合”。按照腾讯的计划,新推出的电商业务“QQ网购”是一个“B2B2C”平台:好乐买等股权伙伴集体进驻,并掌握各自细分领域的优势权限。

  而等到电商公司独立和易迅网被控股的消息曝光,腾讯电商业务又有了深一层次的规划,易迅网整合腾讯自营电商业务,并从最火热的3C网购开始拓展,成为腾讯自营业务支柱。为表重视,双方联合投入5亿元加入3C电商价格战。另一维度,一众腾讯投资的电商企业将以崭新方式加入腾讯整合后电商平台。

  腾讯电商控股公司CEO吴宵光计划在年底之前完成整合。从那时起,对于腾讯的用户和客户来讲,拍拍网、QQ商城、QQ网购分裂的局面或将不再。吴宵光透露,对第三方电商公司的投资还将继续。这或许暗示了腾讯对电商的胃口和野心。

  百度:回归擅长业务

  作为中国互联网行业最重要的用户入口和流量洼地之一,“百度=流量=用户=商机”曾被行业人士用来想象百度在所有领域成功的可能性,电子商务也位列其中。

  算起来,百度对电子商务的布局手笔并不小,往远了讲有C2C业务百度有啊,往近了讲也有B2C业务乐酷天和在线旅游业务去哪儿。

  去年4月,百度有啊宣布关停商品、店铺、交易等相关功能,转型生活服务平台,在随后近一年时间里,百度有啊对旗下业务不断盘整,最终以分拆公司“爱乐活”的新形象示人,原百度电商业务负责人蔡虎继续出任CEO,并引入IDG、启明创投等数千万美元外部投资。

  记者观察发现,爱乐活已经完全没有C2C商品交易的影子,其推荐和展示生活类商家的形式离大众点评网和赶集网更为接近,在产业融合及电商模式多样化的趋势下,说爱乐活是一种带有导航性质的电子商务网站并不为过。

  据悉,今年4月宣布暂停的乐酷天仍然保持了百度和日本乐天合资公司不变,双方表示将开展其他业务。而在线旅游业务去哪儿在获得百度扶持后,与携程的竞争不落下风,有消息称,稳居在线旅游搜索龙头位置的去哪儿正在酝酿上市事宜。

  分析人士指出,比起商品买卖和物流,百度更擅长做电商信息贩卖者,流量导航是百度的优势,在“无所不网络交易”的今天,百度通过搜索掌握商品、服务的网上贸易通路一样可以赚钱,“最不济也能赚取电商网站的广告投放”。

  新浪:有心布局暂缺成绩

  新浪,电子商务?直到今天,在多数人眼里,这都是俩风马牛不相及的词汇。而事实上,新浪对电子商务的布局甚至能早到1999年,“新浪商城”出现的时候,离淘宝网、京东商城出生还有很多年。不过,主走媒体门户属性的新浪未能在此领域一举拿下,新浪商城逐渐边缘化但并未消失,目前仍是新浪子频道之一。

  去年3月,新浪财报披露以6600万美元投资上市B2C厂商麦考林,占股19%。新浪首席执行官曹国伟措辞严肃,“这意味着新浪首次进军电子商务领域,未来在该领域会有更多行动”。再战电子商务,是外界对新浪投资麦考林的最大解读,恰逢如日中天的微博业务对商业模式有所希冀,“电子商务+微博”看起来很美。

  不过,惨淡的中概股行情给中国电子商务行业泼了一年的冷水,麦考林股价由最高时的17美元跌至现今不足1美元,市值5200万美元,还背负了退市风险。有媒体给新浪算了笔账,19%股权只值988万美元,比投资亏了5600万美元。

  值得注意的是,新浪亦在去年下半年上线“新浪奢品”,进军奢侈品电商,并通过微博整合第三方B2C电商建立了平台性质的“微商城”模式。截至目前,新浪对这些业务的尝试仍在继续。

  电商“票友”:盛大、网易和搜狐

  截至目前,惟一让七巨头均出手过的电商业务是团购,阿里、腾讯、新浪、搜狐都曾直接操刀上阵,百度、盛大和网易触碰过团购导航。但从整个电子商务动向上看,相比阿里、腾讯、百度和新浪的布局,盛大、网易和搜狐更接近于“票友”。

(责任编辑:admin)
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