有人这样给拼多多总结道：“对于包括京东等广大老牌电商厂商而言，拼多多更可怕的地方或许在于对互联网本质、电商哲学的独到理解。这种理解体现在其品牌和产品的社交设计、游戏属性加入、人性洞察、爆款思维以及营销推广上。”

　　3.淘宝战略转型留出了空间。

　　淘宝自从前几年战略方向改变，去爆款化，淘汰中小卖家，强调品牌与品质，千人千面将流量碎片化，超低价、爆款的打法在淘宝基本处于失灵状态，这也为拼多多留出了大大的腾挪空间。

　　4.感谢腾讯爸爸。

　　当然，得流量者得天下，拼多多的成功，一半以上要感谢微信的巨大流量红利，2014年底，微信支付通过春节发红包逆袭了支付宝。大量尚未被淘宝和支付宝圈住的人，通过微信零钱包和拼多多第一次接触了网购。

　　与京东相比，因为拼多多植根于微信生态圈，所以阿里想要打它，却因为有着腾讯厚实的墙挡着，进不了微信，买不到腾讯的流量，根本打不到!

　　拼多多让腾讯爸爸实在相当欢喜，连接和赋能的成功典范，并且还搞得老对手——阿里抓耳挠腮木办法，于是腾讯用钞票表达了深爱，在2016年成为了拼多多的B轮投资方。

　　坤鹏论曾说过，互联网发展了这么久，特别是像腾讯和阿里这样2C的互联网公司，它们的变现的套路就一直没有变过，也就是：广告、游戏、电商这三大件。

　　于是，在拼多多、蘑菇街依托微信获得辉煌的先例照耀下，曾经流量的高手们躁动了，有赞创始人白鸦在2017年底发了一条朋友圈：

　　“十几年来，淘宝培养了一批人，他们把‘流量’玩的炉火纯青，很能走货，他们有很多的几十人的小公司，月赚百万。这些土豪大哥一直是我等崇拜的对象。最近两周，他们真的全都到微信了，全都开始玩小程序了。9.9又重返辉煌了，1分钱抽奖继续辉煌，三级淘客群重新火爆…… 真热闹啊。”

　　那么，对于拼多多的来势汹汹，阿里除了成立打多办，还有什么其他应对措施呢?

　　据一些商家反映，自己的一些低价产品在春节前后突然销售猛增，于是有人猜测，淘宝在悄悄打开低于19.9元的流量端口。

　　说了这么多，可能有的老铁会情不自禁去拼多多购物了，但坤鹏论提醒各位，据一位同学受不住低价诱惑，疯买了上千块商品后反馈，基本没有一样东西能用，鞋穿上走不了路，太窄，所谓的瑞士手表还不如路边摊的品质，当时坤鹏论还专门对照他的购物清单到阿里的1688去搜索了一番，那些产品价格再低，商家依然还有一半的毛利。

　　当然，如今的拼多多比以前还是进步不少，如果能抄到一些品牌的尾货，还是相当超值的。

　　所以，到拼多多去购物，坤鹏论劝你，睁大眼睛要谨慎!

　　最后，在看了很多相关文章后，坤鹏论看到一句话，特别经典，送给那些还将购买流量为主的互联网公司：

　　如果你的流量是需要成本的，这条路已经死掉了，没有哪一家可以做到过百亿，没有哪条路是没有被人试过的，都试过了!

　　所以，更严格地要求公司购买流量的员工吧，因为他们大概率地在买买买的同时，也在薅你的羊毛，因为流量是江湖，身不由己，已经烂到根上了。

　　善待公司里辛辛苦苦做自然流量的员工吧，因为他们才是最心疼你，愿意和你共同成长，共同成功的员工!

　　最后的最后，拼多多的成功还告诉我们一个真理，无论什么时候，机会总是会有的，只要自己不放弃。

　　最起码，拥有流量的公司肯定想着要将流量价值榨干，追着大公司的战略重点，也会享受到不少红利!