第三点，在人面对和组织的关系的时候，我们推崇一个公心。作为个体要尘服于一个更大的整体。整体利益最大化，最终还会反哺体系内的人。没有人可以凌驾在组织之上，否则就是极度自我的行为。

　　一个人只要回答人与人的关系，人与事的关系，人与组织的关系。这就是我们最底层的价值观。这些价值观的通透性会适用于很多范围。

　　如果再回答了人与自然的关系。就能从更大的范围看到商业的局限。

　　另外还有一点个人心得。

　　就近原则。

　　撒哈拉的沙子跟你没啥关系，鞋里的沙子才跟你有最直接关系。我们还是要把时间花在离我们的最近的人身上。这些人是你的太太、孩子、核心的同事等，不能舍近求远，这些人跟我们幸福指数最密切相关。

　　不费力原则。

　　当我们觉得费力的时候，往往我们不在道中。在中道中我们就会有四两拨千金和举重若轻的效果。费力是因为那个事情不应该我们做，或者我们做的方法不在道中。

　　一个人得自在容易，与天下人共舞难;一个人有能量容易，有一辈子的名声难。因为这些需要我们从自我当中走出来。

　　天下均贫富难，均幸福感容易;让事情完美难，让心圆满容易。因为幸福和心法是我们自己可以独立做主的地方。

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