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那些被孵化器寄予“赚一票”希望的95后创业者 后来都怎样了?(2)

时间:2017-12-30 14:08来源:我来投稿获取授权
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不过,这个小项目的雏鹰初啼却引起了孵化器管理层的注意,他们联系了刘栋并表明了投资意向。双方仅仅用一周时间就达成共识,这个二次元创业项目很

  不过,这个小项目的雏鹰初啼却引起了孵化器管理层的注意,他们联系了刘栋并表明了投资意向。双方仅仅用一周时间就达成共识,这个二次元创业项目很快成为孵化器众多自持孵化项目之一。此时,刘栋获得的种子轮投资为50万元。

  “因为这个项目的商业设计很新,而且模式上没有太大的硬伤,所以除了资金之外,我们还匹配了大量的媒体和客户资源。”孵化器负责人杨定远告诉懂懂笔记,在众多资源的加持下,刘栋的项目在短时间内就受到了大量媒体关注,这位频频现身各类项目路演活动的95后,也成了创客中的榜样,“为了尽快能够获得新的融资,孵化器帮助他反复梳理了商业模型和产品,我们为此花费了很多心血。”

  在创业热潮中,孵化器扮演着年轻创客们的导师角色,把握项目商业模式,把控行业潜在风险。目的,其实很简单。

  在浮夸的资本市场,他们逐利目标很清晰,为了能够让手里的“种子”孵化发芽,对于创企的包装也无所不用其极,就是为了让项目看起来充满“希望”。

  “年少得志”却彰显“狂妄自大”

  父亲曾经叙说创业的种种困难,并没有在年轻的刘栋身上发生。在孵化器的包装下,这个二次元项目在创业半年后顺利拿到180万元天使轮融资。

  作为创始人,刘栋此时开始意识到公司的发展不能单靠不温不火的“狗子”和华丽的PPT了。

  “我们要快速迭代,要开发新的有生命力的二次元IP。”在融资资金到位之后,公司开始面向社会广招人才,专业从插画到运营,职能从基层到管理,几乎都涵盖了,“我只招有经验的人,公司没太多时间成本可以培养人,要快速迭代、快速试错。”

  伴随着“优才计划”推行,部分跟着项目一起“打天下”的员工也遭到了调岗和裁撤,之前的期权也绝口不提了,此举引起了不少老员工的不满。但刘栋却坚信,这是一个能者居上的社会,这么做也都是为了合理配置人力资源,支撑公司项目的发展。

  “经过调整之后,整个公司的效率都提升了很多。”很快,好几款新的二次元IP产品出炉了。除了做成表情包之外,他们还尝试制作了搞笑动画,在流媒体平台上传播,“因为脑洞大,有创意,所以挺受年轻人欢迎的。”

  有了影响力,自然就有找上门的生意。除了将现有的IP授权给企业客户使用之外,他们还通过IP本身的传播力,为其产品进行宣传,甚至与一些快消品企业实现深度合作,开发出系列玩具周边,销往三四线城市。

  “能变现,就说明这项目是有价值的。”杨定远告诉懂懂笔记,对于这个孵化器孵化出来的种子项目,他们从一开始的保守观望,已经渐渐转变为重点打造,“因为看到希望,所以我们又领投了A轮。”

  作为这轮融资的对接负责人,杨定远说起这件事时,依然有无限感慨。因为刘栋年轻而且有故事,加上项目的商业化程度,所以在2015年底就顺利拿到了1000万元的A轮融资。

  “宣布获得融资之后,我第一件事就是打电话告诉我爸,我做的企业成功了!”已经顾不得父亲的忠告,彼时欣喜若狂的刘栋决定带着所有的管理层,一起到巴厘岛旅游庆功,“那一刻,我发现创业真特么容易,自己真特么有才。”

  在庆功狂欢上,他宣布了公司即将转型的决策,表示未来会把更多精力和经费投入在国漫动画的研发上,力争在三年内打造一家能够比肩日升社(旗下作品有高达、银魂等)的动画企业,为国产动画争光。

  但是回到孵化器后,刘栋的举措却让杨定远新生狐疑,开始担心这么快的融资速度是否有些欠妥了。

  “回来之后没见他有什么动静,最大的变化就莫过于买了辆路虎极光,整天停在孵化器门口显摆。”买豪车的举动让杨定远略感不满,作为这个孵化项目的创业导师,他过问了几句,但却被刘栋以转型是内部战略为由拒绝沟通,“那时我就想,完了,这小子膨胀了。”

  好大喜功,贪图享乐,似乎已经成为这些年轻创业者撕不掉的标签。很多年轻创业者在有了些许成绩之后,就开始沾沾自喜,自我膨胀。或许,这些都将成为项目走向消亡的导火索。

  浮躁的神奇少年与“A轮死”

  “我们孵化过很多95后项目,但最不希望的就是刘栋这个项目出问题。”

  杨定远告诉懂懂笔记,孵化器成立至今两年多的时间,一共投了86个种子项目,有75个项目的创始人为90后(其中35个为95后创业)。

(责任编辑:admin)
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