跨界最核心的价值是粉丝人群的精准互补，以达到品牌效应叠加的营销目的。

　　对品牌来说，现在是一个好的时代吗?时代所带来的红利让任何品牌都有可能在短时间内爆红。这，是一个好时代。相反，信息渠道和沟通环境的多元，让消费者越来越难以取悦，这又是一个坏的时代。在这样的环境下，品牌只靠自身单一的影响力已经不能达到更好的营销效果时，跨界就应运而生。

　　在注重市场细分和资源整合的今天，跨界最核心的价值是粉丝人群的精准互补，以达到品牌效应叠加的营销目的。比如ofo与小黄人组成的最黄CP、比如农夫山泉与网易云音乐联合制作的乐瓶、再比如小米与初音未来等推出联名款…，都在其自身品牌的基础上，树立更加多元和立体的品牌形象。

　　最吸睛的跨界：

　　ofo & 小黄人

　　如果说ofo 与小黄人是天生一对，想必没人会反驳。这也是今年品牌跨界营销非常成功的案例了。ofo与小黄人此次的跨界合作，不仅体现在品牌双方调性的契合，更多是源于跨领域的受众资源，一方是共享单车海量的用户群体，这为成为营销平台提供了条件;而一方是知名的强大IP，双方互相借势，促成了这支2017跨界营销的成功案例。

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　　最有爱的跨界：

　　网易考拉 &《爸爸去哪儿5》

　　今年夏天，随着《爸爸去哪儿》第五季热播，网易考拉海购借助节目热度，在社交网络引发了一个关于“丧偶式育儿”“隐形爸爸”的社会话题讨论，顺势提出“上网易考拉，不做隐形爸爸”，并与小猪短租进行跨界合作推出洋屋民宿，以场景体验的方式来表达产品品质诉求，同时更多的是在向年轻爸爸传递一种生活理念。作为生活方式的倡导者，网易考拉海购深度挖掘日常生活中普遍存在的问题，用暖心“小”爱的方式来传递和实现“大”爱的诉求，最终品牌实现了营销和口碑的双赢。

　　最走心的跨界：

　　农夫山泉 & 网易云音乐

　　网易云音乐年初的“乐评专列”在大获成功的同时，还带火了地铁广告。究其成功主要归功于网易云音乐的用户群体产生的高质量UGC内容。而这UGC内容的又再一次的让网易云音乐收获了大家的瞩目。网易云音乐与农夫山泉合作，精选了30条乐评，印在4亿瓶农夫山泉饮用天然水瓶身，制成“乐瓶”。毫无疑问，一条条扎心的 UGC内容让乐瓶在一众瓶身营销中脱颖而出。双方将情感和生活场景相结合的跨界合作无疑再次加深了用户的代入感。而农夫山泉也从“大自然的搬运工”成功转换成“好乐评的搬运工 ”。

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　　最大制作的跨界：

　　京东&

　　乐高/变形金刚/正义联盟/妖猫传

　　与超级IP合作算是非常讨巧的营销方式了。而优质电影IP则作为相对比较稀缺和抢手的资源，一直备受各大品牌亲睐。今年，京东就有了这方面的全新尝试和突破。先后与“乐高”、“变形金刚”、“正义联盟”等热门IP合作，拍摄《红的任务》(MISSION RED)系列大电影，在京东被赋予了更为广泛的品牌形象和品牌影响力的同时，也为平台商家提供了场景化的销售渠道，完成从大电影、到实体IP产品打造，再到在线购买的完整闭环，为平台商家提供了源源不断的消费人群，实现多方共赢。

　　就在前几天，京东和《妖猫传》联合的跨界营销合作，上线期间在业内引起了不小的轰动。这是继京东在双十一期间提出无界营销的概念之后，首次实质性的进行落地执行。值得一提的是，《妖猫传》没有采用传统的电影宣传发行方式，而是将六七成的宣传预算给了京东。京东和《妖猫传》的一系列动作，也在诉求打破生产商、品牌商、平台商的界限，产业融合已经成为商业发展标志性的动作。产品设计融入IP文化，渠道共享扩大宣发途径。京东以平台的力量融入更多的文化、娱乐、体育IP资源，跨界营销核心要素的融合已经做到极致。

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　　最大牌的跨界：

　　Nike & Off white